中国互联网新周期,啥样?( 二 )
随着互联网企业与消费者接触的渠道进一步融合 , 迁移成本进一步降低 , 如何降低用户购买随机性成了所有公司最大的问题 , 原来只是通过曝光、渠道、品牌来触达消费者的方式性价比越来越低 , 对消费者时间的争夺也更加白热化 , 因此 , 传统的流量广告的互联网触达用户的方式将被更具性价比和消费者黏性的会员制 , 以及类似3D购物等更具体验感的沉浸式购物所取代 。
此外 , 疫情使得原来非常多元化的消费者行为进一步趋同 , 使得原来一些更有消费者感知的公司更快脱颖而出 。 比如在2020年“天猫618购物节” , 天猫首次大规模应用的3D购物技术 , 成为3C家电品牌在天猫618的增长利器 。 小米、荣耀、海尔等十多个3C家电品牌首批应用3D购物技术 。 其中海尔旗下高端品牌卡萨帝全线产品将直播和3D购物融合 , 转化率环比5月提升150% 。
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互联网的合作关系变了 , C(Cloud)2B2B2C激发垂直行业蓝海
在沉淀了大量的消费者需求和行业认知之后 , 互联网企业从面向消费者的ToC业务到面向行业内企业、机构的ToB业务转型的趋势已非常明显 。
但从ToC向ToB的转型中 , 互联网企业需要提供的不仅仅是运营、管理和行业认知 , 更需要为中小B端企业提供数字化基础设施和服务C端客户的技术和产品能力 。 重新建立行业云显然不是最佳选择 , 而是将云及云上技术能力包装成为“ToB端服务的底座” , 形成C(Cloud)2B2B2C的新模式 。
垂直行业中的部分企业 , 可以在云所提供的云资源和能力的支撑基础上 , 融合其对行业中的业务、管理和服务的理解 , 从技术层面、产品体系、服务体系、AI赋能四个层级 , 帮助那些系统建设、研发能力比较弱甚至毫无相关经验的小微企业(或传统发展模式中的企业)快速实现业务互联网化、在线化、智能化 , 而且能够为业务过程提供与一线品牌相近的场景工具和互动体验 。
----中国互联网新周期 , 啥样?//----
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互联网的基础设施变了 , 全面上云正在帮助企业从“互联网+”到数字化
企业数字化转型的快慢 , 取决于数字时代技术架构体系的成熟度 , 也取决于市场竞争在多大程度上会倒逼企业技术架构切换力度 。
面对经济系统的复杂性 , 过往形成的传统IT架构以及基于这套架构所形成的解决方案 , 越来越难以适应经济系统复杂性需求 , 对需求响应的周期、成本、效率难以满足客户的需求 。 构建基于云架构的解决方案和新的技术体系成为业界主流 。
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