乐居财经|8.7万亿巨头大动作！中国平安(02318)再现重要人事变动( 三 ) 公司本文来自券商中国。刚刚

按照平安公司治理制度，在董事会在休会期间，授权公司执行委员会（执委会）集体负责公司日常经营管理。
在过去二十多年，平安执委会一直采用“执行官+矩阵”集体决策机制和模式。所谓“矩阵” ，是个人业务、公司业务、科技业务三大事业群条线执行官，与财务企划、人力资源、投资决策、稽核风控、关联交易、品牌传播等职能执行官，形成共同决策、分工负责、权责清晰的架构，确保任何重大经营管理决策，都由业务执行官和职能执行官集体参与，实行业务执行官和职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”的模式。
平安集团资深副董事长孙建一介绍，这一集体决策模式机制，可确保任何重大决策，均有多位执行官参与，确保执行“有主有辅”的责任体系。
上述集体决策机制和模式，保证了平安这座巨舰在拥有数万亿规模之后，还能在效率、发展与稳定中取得平衡。放眼国内外，中国平安有着全球金融领域绝无仅有的管理架构，未来平安战车将如何前进，值得继续关注。
【乐居财经|8.7万亿巨头大动作！中国平安(02318)再现重要人事变动】(编辑：杨杰)