产业气象站【观察】电商仓储项目规划、搬仓、落地大全( 二 ) （一）、电商仓库搬仓攻略电商客户发展

因为专业仓库管理做的是统筹安排，比如库位排列，会将热销产品打乱，放置二次拣选的过程中出现通道堵塞，同时按照产品的特殊性进行微调，但是在调整的过程中必定会有一个磨合期和适应期，在这个过程中发货效率会降低。
这个时期对于仓库完全不懂的某些商家可能会觉得自己被骗了，将自己的仓库交给一群完全不懂的人去运营，实际并不是这样，传统的淘宝大部分商家，拣货行为都是用发货单拣货，对播种丶摘果丶混合拣货模式这些完全不懂。
对多客件数量5个左右的产品来说，一个人拣货速度快的情况下可以达到2分钟实现3~5单左右，但是用二次分拣可以实现到5分钟25~30单的效率。如果建立在不信任的基础上，双方同时管理仓库，会将导致整个流程体系畸形化。最终可能会导致崩裂。

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4.包装
对于产品普遍较大的商家，包装包材这块需要花一些心思，如何做到提高自己的效率，提高自己的档次，做自己的店铺形象，是很值得考虑的，我不是很同意用一些麻袋包装产品，即使必须用也可以用一些定制的麻袋，比如一些家纺类，定制了一些自己logo的独特的编织袋。
不过，要做这点，得先确定自己的发展方向，比如一些商家做别人的产品代理，在代理权不稳定的情况下可能考虑到的就不一样了，对于像某些自助品牌的商家而言，我觉得做好自己的品牌，抓住细节更重要。
仓库管理讲究的是细节和创新，用亚马逊的管理方式去管理国内电商99%都是不合适的，如何做到节约成本，提高效率，减少人员配比，提高准确率，还是很值得我们去思考的，以上是我对搬仓行为的一些见解，希望可以帮助到大家。
（二）、仓库规划要够合理
仓库的容量一定，东西该怎么放，怎么布局才是最合理的？没有最佳答案，因为不同的物品可能存放的方法也不完全是一样的。

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01仓库六大区域结构图分析
一般来说仓库里分成六个区域，
1．第一个区域叫收货区
仓库里有收货区，并且要有标识，或者从天花板上挂下来一个牌写上“收货区” ，或者在地上划线的时候写上“收货区” 。不能今天在这里收货，明天在那边收货，也就是说格局要固定好、布局好。
2．第二个区域叫散货区
散货放散货区，整箱放整箱区，这样就会减少误差。因为整箱放盘点很快，三两下就看到了。
不够的东西从散货那边拿，有些是圆筒的；不好包就把它捆扎起来，定量；一扎一扎都定量，零零散散放在专门的散货区，不要动不动就去拆箱子。这样配货速度就加快了。
3．第三个区域叫分拣区
分拣区就像小五金仓库，它给生产送料的时候，可能会像抓中药一样，这里拿一点，那里拿一点，分拣一般是储存的主打区。

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4．第四个区域叫包装区
该区域是专门用来做包装的。
5．第五个区域叫拼装区
发货的时候是零散的，不是整批的发，所以零散发有专门一个区叫拼装区。
6．第六个区域叫办公区
仓库管理都有一个办公区，办公区闲人莫进，不能随便什么人都到仓库里去看。办公区里面有很多档案资料，尤其电脑不准让别人碰，领导来了，可以显示给他看，但不要让他动键盘。

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02仓库各大区域职能分析
1．收货区也叫质检入库区
收货区的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。
其中，登录就是登账，一票货进来立即要记账。不要货进来了，等一会儿再记，这样容易忘记，容易出差错。当场有一个人在报数，一个人输入进去，这样不容易有误差。

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