后疫情时代，科技如何创造产业新动能

6月23日，「向前看再出发2020英诺创新者大会」启幕，大会创新性地采取「线上+线下+直播」相结合的方式召开，北京与南京双城联动，全国26万各地线上和线下与会嘉宾无视时空阻隔，激荡思想火花。在南京现场，举行了一场名为《科技创造产业新动能》的圆桌论坛。本次论坛由英诺天使基金合伙人王晟主持，参与讨论的嘉宾包括英诺天使基金合伙人肖毅、达晨财智董事总经理韦钢、非码科技创始人兼CEO Derrick、趴派客创始人艾孜买提、大头保CEO弥宏亮、仟寻移动招聘联合创始人戴顺等投资机构负责人和企业的创始人。
以下是本次论坛的内容，由铅笔道整理，有删减。

后疫情时代，科技如何创造产业新动能
文章图片

NO1.企业要随时做好数字化准备
王晟：今年疫情使整个餐饮、零售食品商业受到巨大的冲击，所以我首先想问，非码到底在做什么？非码如何帮助产生企业更好地降本增效，以及非码在应对疫情的时候有没有给传统企业赋能？
Derrick：疫情从1月23日开始雪崩，平台上的交易额也降到平时的9% 。当时我们看到的是，消费者在线上的需求反倒是旺盛的，我们的第一反应是消费者准备好了，但是其实很多线下品牌，或者线下门店没有准备好在线上做生意。
★案列：
有一个做茶饮的企业——武汉益禾堂，当时他们的反应非常快，他们发现在线下没法做生意了，就想转向线上，于是所有的员工在家一起帮助协调整个线上。一个星期后，所有的门店上线了，益禾堂生意很快得到增长。我们发现，并不是门店不能做生意，而是你能不能非常好地迎接未来在线化的生意。
非码从创业开始就坚持：怎么样让企业更好地在线上做生意。在线上做生意属于数字化的范畴，人们会采用各种各样的形式去实践。非码在2017年的时候，提出用“智能门店”的框架、定义，去支持未来企业面向线上数字化的命题。在行业里，我们应该是首先定义了“智能门店” ，应该说彻底定义了“智能门店”的框架。
对于非码这样做企业服务的公司，我们从刚开始做解决方案，后来我们做平台，做产品。对于现在的非码，我们追求是“智能门店”成为行业的标准，未来让更多的“智能门店”更好地做生意。
这次疫情确实让我们看到冰火两重天。我们看到的是和老百姓生活密切相关的行业——比如快餐、饮品、小吃——复苏得非常快。有些企业恢复了95%以上，但像中餐类企业恢复得比较慢，恢复情况也比较差，可能50%都没有到。