爱与否科技|马晓轶谈腾讯游戏全球化、创新与投资、游戏的边界( 四 ) 继6月27日腾讯年度游戏发布会结束后

这个我们也在和一些合作伙伴讨论，怎么样才能解决这个问题，当然底层的逻辑我相信如果我解释大家应该能理解。
注意到一个小问题，现在发行国内国外的负责人换了。
Steven：对，我记得以往我们说过一个话题，大公司怎么转型的问题，在面临一个挑战的时候，没有抓住机会的，都是说谁有空谁去做新的业务，旧的业务做得很好的情况下，怎么能把好的团队从做得很好的业务调出来，去做新的呢？
其实以往我们在从PC游戏到移动游戏的时候，我们就有这样的经验在这边，如果你确认那是未来，你就要把足够大的资源，足够好的团队都调过去，大家知道这个故事在2013年，我们转手游的时候，现在大家看到的光子、天美，所有人一下从PC切过来了，我们拉了公司超过一半的开发人员到手游上。海外也一样，我们也问自己这个问题，我们真的要做海外吗？如果真的要做的话，就要调最好的团队，最多的资源过去，所以我们希望把国内很多以前最好的一些团队的人都开始做海外。
只从现象来看，上半年会不会腾讯的产品有点少，是巧合吗？
Steven：我觉得是巧合吧，第一，确实现在单款游戏的研发周期都越来越长，像刚刚说的，无论是因为研发的门槛越来越高，还是我们一直瞄着要做头部，要做品类的领导者，难度都是很大的，确实不会有很多的产品能够做到这一点。
其次，从历史上来看，我们每年发的产品，一直是相对较少的，只是这个可能和大家的潜意识里认识到不一样，我们不希望用数量来取胜，还是希望真正能够做比较大的产品。
外部可能也许会猜，曾经头部的CP ，专用大厂他们现在愿意自研自发了，会不会以后腾讯的产品也会少一些，还是有一部分资源回来填充？
Steven：我觉得第一，我们其实还和很多的大厂关系很好的，大家其实在更多做一些探索性的项目，其实我们和好几个大厂现在都在做一些并不是大家以往擅长的类型，我们也希望减少吃IP老本的问题，因为吃老本，看起来是更容易的一条路，其实从长远来看，对增值部分没有这么大，更多的还是把以前的价值吃更多遍而已，我们还是希望做一些新的东西，所以可能和大家在合作上更多趋向于一些新的。
“我其实有点有意避开IP 。 ”
刚才谈到好像更多的是更创新的玩法，更创新的科技，但是我记得在两三年前，我们谈到更多的，其实是一个IP故事的讲述之类的，现在我们好像不太讲这个IP的故事了。
Steven：其实也没有，我其实有点有意避开一下IP ， IP这个词在国内有点被玩烂了，国内只要说得上名字的都叫IP ，无论是电影、电视剧，还是普通一点的游戏。就像我前面说的，我们认为游戏行业推动的是技术、玩法和故事。
一个真正好的IP ，有几个条件的。你要能够真正塑造角色，无论单个角色或多个角色，真正能够塑造这个角色的，大家记得住名字，有他的性格，有他的背景，有相对完整和严谨的世界观，有众多的故事线来让这个角色和世界变得更完整、丰满，只有这样，我们才认为是真正意义上好的IP 。
所以在内部，我们甚至都在想，以这个标准和定义，我们要不要另外起一个名字，别叫IP了，不然很容易混淆在一起，其实要求是和国内所谓的IP不太一样的。
所以最近你们还在想着，通过游戏自己创立，不管是叫IP ，还是叫什么新的名字这件事情吗？
Steven：当然，大家可以看到，现在国内IP方面做得比较多的，比如《王者荣耀》，无论是在单个角色，不停把故事挖深，给每一个角色附加他的性格，甚至在考虑给他们做单独的故事或背景设定；还是整体的世界观构架，都做得越来越深。
其次来看，我们也希望通过一些众多周边内容，把音乐、美术做深，让世界看起来更可信，让玩家有共鸣感。