爱与否科技|马晓轶谈腾讯游戏全球化、创新与投资、游戏的边界继6月27日腾讯年度游戏发布会结束后

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继6月27日腾讯年度游戏发布会结束后，腾讯高级副总裁马晓轶在接受媒体采访谈时在腾讯游戏全球化战略、内部及产业创新、腾讯游戏的投资逻辑和游戏的边界等多个方面进行了详细的阐述。
游戏全球化战略，腾讯已经布局多年，尤其是随着《PUBGMobile》《CODMobile》等产品的先后推出，腾讯在全球化市场取得了非常突出的成绩，从产品单类型到多类型，在不同的市场都有不俗的表现。与此同时，腾讯游戏的全球化投资速度也正在加快。
马晓轶在谈及腾讯全球化的成果时表示：“这两年开始慢慢收获之前全球化布局的一些成果，但距离目标还有点远距离。我们不希望用数量来取胜，还是希望真正能够做比较大的产品。 ”
创新是腾讯作为一家全球规模最大的游戏公司，无法回避的问题，马晓轶坦言，做创新，失败是必然，成功是偶然。突破式创新不作短期预期，企业内部必须要有包容度。在投资方面， TGIF品类没有偏好，哪怕非常小众的品类也值得做投资。
IP是腾讯一直在强调的内容，也是当下游戏市场在追逐的东西，然而马晓轶有点有意避开IP这个词，甚至在腾讯内部都在讨论，是否用一个新的词来取缔这个被市场玩烂的词。
近些年，游戏公司不再回避社会价值与社会冲突的问题，以腾讯为代表的公司，与政府、社会组织等一道在加强对未成年人的保护，同时进一步与传统文化、教育等多领域进行联动，开拓游戏的社会价值边界。
“公平这个问题很复杂，我们正进入一个以前未曾涉足的领域。当一个东西要工业化，有很多底层逻辑和体系化的建设需要用学术的眼光看待。 ”马晓轶说。
最后，在谈及疫情的影响时，马晓轶表示，这次疫情的影响主要分为短期和长期影响，不过从长远来看，此次疫情可能将全球的「在线生活方式」提前了十年。
“这两年开始慢慢收获之前全球化布局的一些成果，但距离目标还有一点距离。 ”
腾讯这半年发展确实也挺迅速的，成绩特别好，全球化的完成度是有超出预期的表现吗？
Steven：我们从很早就开始讲全球化，这是一个渐进的过程，因为全球化更多是一个长线收获的概念。这两年开始慢慢收获之前全球化布局的一些成果，但离我们真正要达到的目标还有很长的一段距离要走，现在应该说是处于非常不错的中间位置。
您所认为的“终点”是指什么？
Steven：我们希望腾讯游戏不单是全球规模最大，同时也是最强、最好的游戏公司，我觉得那才是真正达到我们想要达到的目标。
Q1取得这么好的成绩主要原因？
Steven：我觉得首先肯定是产品的成功了。我们去年推出的两款产品在海外都有很大的成功，一个是《PUBGMobile》，一个是《CODMobile》，这两款如果按照DAU都是全球TOP5的水准（按AppAnnie2019年12月22-28日期间数据统计）。
这个成绩再一次打破了一个说法——以前大家说腾讯的产品在国内能够做到高DAU ，主要靠微信、QQ等社交平台，我们在海外没有任何平台，并且这两款产品不是那种超休闲游戏，或者休闲游戏，而是比较重度的游戏。
能够在DAU上成为全球TOP ，第一，我觉得这说明了我们“坚持做出最顶尖产品才是最重要的”理念，我们对自己的理念会更加坚信；第二，也证明了我们做产品、做运营的能力。
你觉得DAU这个指标更重要吗？
Steven：我觉得说明了有多少用户在认可你，这是给用户创造的价值。至于商业上的价值，我们坚信只要你给用户真正创造了价值，大家都在玩你的游戏，花了足够多的时间在上面，自然就会有商业价值了。
这算是超出预期的部分（指海外用户占比），还是完全在预期之中？