万家灯火|季琦:酒店业是一项非常好的投资 华住“万家灯火”战略不改变
9月29日,“红遍大江南北——中国经济新趋势论坛暨2020华住世界大会”于花城广州拉开帷幕 。 据了解,本次世界大会将以广州为起点,于广州、成都、长沙、北京和杭州五个城市依次展开 。 中国改革基金会国民经济研究所所长樊 纲,华住集团创始人季琦,华住集团总裁兼华住中国CEO金辉、广东省头部企业代表、数百名加盟商等出席大会,就粤港澳大湾区酒店行业新趋势和新格局展开探讨与分享 。
今年是华住集团连续第七年举办世界大会,与以往不同的是,今年的世界大会将以全国巡回的形式在五个核心城市依次展开,影响力辐射全国 。 其中,在花城广州首站,探讨了在粤港澳大湾区这个超级世界城市群下,如何畅通国内、国际双循环,如何构建更有韧性的酒旅产业格局 。 值得注意的是,在本月22日,华住集团在香港交易所成功完成二次上市,是国内继阿里巴巴、网易、京东、百胜中国后第五家在港二次上市的企业,目前市值已超千亿港元 。
抢抓新机遇,打造“三位一体”新型酒店集团
时值深圳经济特区成立40周年,粤港澳大湾区建设再次引起广泛关注 。 资料显示,粤港澳大湾区作为继美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区之后由我国着力打造的世界第四大湾区,是国家建设世界 级城市群的重要空间载体 。 根据世界知识产权组织发布的《2020年全球创新指数报告》显示,中国有17个区域进入全球创新集群百强,这其中,深圳-香港-广州创新集群排名全球第2,粤港澳大湾区未来将成为带动全球经济发展的重要增长极和引导技术变革的领头羊 。
特邀嘉宾中国改革基金会国民经济研究所所长、著名经济学家樊 纲指出,新冠疫情影响下,中国经济呈现V型恢复,供给与需求都在恢复,“大变局”、“双循环”背景下,经济增长不确定性加大,但中国近期的潜在增长率仍在5%-6% 。 此种背景下,更强调供给侧的作用 。 首先,要充分利用科技创新,消除供应链上的“堵点”,实现供应链的畅通循环;其次,供给与需求应相互促进,以需求拉动供给,以供给创造需求 。 充分利用国内市场,发挥本土优势;创国际品牌,必须从国内市场做起 。
华住集团创始人季琦在演讲中表示,“华住将充分利用自身大连锁优势和创新商业模型,整合优化区域资源,助力粤港澳大湾区酒店业的‘高速+优质’的可持续发展 。 ”他认为,华住的关键创新,在于用三合一的“复合材料”打造未来型的酒店集团,品牌、流量和技术分别对应三大关键战略——线下大王、会员主导、全流程数字化,它们代表了三种关键能力——产品力、回报力、创新力 。 用这三种材料构筑而成的合金军团,将会更灵活、多元和坚韧,引领酒店业的下一次升级和革新 。 基于这样“三位一体”的创新型商业模型,华住将进一步夯实在市场上的龙头地位,打磨更优质的产品和服务,参与构建高端的文化旅游融合生态 。
文章图片
华住“三位一体”创新型商业模型
跑马圈地,持续抢占下沉赛道
【万家灯火|季琦:酒店业是一项非常好的投资 华住“万家灯火”战略不改变】过去十五年,华住从昆山的一家经济型酒店发展到现今超过6100多家门店的宏伟规模 。 正是优质高效的产品与服务、全方位的布局与前瞻性的眼光,才孕育了华住持续增强的行业整合与拓新能力 。 作为酒店业供给侧结构性改革先锋,华住致力于运用大连锁理念、IT技术手段及互联网思维赋能酒店行业,包括今年推出行业首创的GOP管理系统,也正是华住践行用互联网思维赋能行业的产物 。
季琦表示,华住的千城万店是基础和基体 。 坚定推进千城万店战略的每一步,都有着不平凡的意义 。 今年9月华住回港二次上市,为进一步整合资源和优化组织架构奠定基础,也带来更多新兴市场的发展机遇 。 在新发展阶段,华住将持续深耕本土,坚定贯彻“千城万店”的战略,把中国市场当做世界来做 。 “截至年底,华住的酒店数量将达到7600家 。 我们这么快的发展速度因为我们处在今天的中国 。 人口大、基数低、纵深强,尤其是做消费、服务业,在中国是太好的机会了 。 ”
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