第一财经|宋炯明:以BesTV+流媒体战略破解产业发展难题,SMG希望再当探路者

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当传统广电收听收视率和传播力创新高的情况下 , 各频道、频率的广告营收并没有明显变化 。 这种高收视、高收听份额并未转化为营收的增量的难题要如何破解?
9月28日 , 在主题为“深转型 , 创新机 , 促发展”的2020年中国网络媒体论坛的产业分论坛上 , 上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁宋炯明发表了题为《流媒体战略与新型媒体融合》的主题演讲 , 分享了对这一难题的思考 。
2020年以来 , 面对百年未遇之大疫情和百年未有之大变局 , SMG既彰显出主流媒体的强大影响力 , 也承受着行业深层次问题带来的巨大压力:今年上半年SMG电视频道黄金时段收视率整体增长了6% , 东方卫视黄金时段收视率甚至增长了120% , 拿下了省级卫视收视份额增速第一 , 但仍难改变传统媒体以广告为主的商业模式被严重侵蚀的现实 。
“传统媒体遭遇的发展困境中 , 因产业发展逻辑变化所带来的商业变现的痛点远比内容生产的痛点要强烈 。 重新审视广电媒体融合发展的产业逻辑 , 寻求基于广电高新视听产业优势基础的不同于平面媒体转型之路的广电融合发展产业新路 , 是SMG落实中央精神 , 继续领跑全国广电的破局使命 。 ”宋炯明说 。
为了寻求产业突破 , SMG经过上下深思熟虑和反复论证 , 通过“小轮驱动”的探索方式 , 在全集团达成了共识:将BesTV+流媒体战略上升为SMG媒体融合向纵深发展的整体战略 。
BesTV+流媒体战略将着力于解决SMG传统媒体业务在转型发展中的诸多痛点、难点 。 技术上 , 流媒体并非新概念 。 至2019年始, 随着Disney+、Apple+、NBCPeacock等一批知名的媒体和企业杀入战局 , 流媒体概念在国际传媒界再度走热 。 SMG不是简单模仿 , 而是结合中国智慧广电新发展和社交媒体高度发达这两个特点的流媒体上海模式 。
作为省级广电改革发展的排头兵 , SMG多年来在媒体融合方面加快布局了“1+3” (即一个平台+三个新媒体产品)媒体融合体系 。 其中 , BesTV融媒体平台包括有线、IPTV、OTT、移动端等已积累超过2亿的用户数;看看新闻Knews是国内重要新闻资讯平台的权威视频内容来源;第一财经APP平均月活在中国财经资讯类APP中名列前茅;阿基米德也已成为全国广播新媒体应用平台 。 同时 , SMG以及旗下的东方明珠上市公司在很多垂直产业领域深耕 , 培育出了一批行业标杆企业 。
BesTV+流媒体平台 , 就是直击难点痛点 , 以四个“打通”策略 , 即打通渠道和内容生产、打通大屏和小屏、打通专网和移动互联网、打通线上和线下的全渠道文娱生活服务 , 构建一套内部联动机制和新消费闭环 。
这将充分挖掘SMG多年来积累的精品内容、制作经验 , 充分利用东方有线、IPTV、OTT等家庭大屏入口 , 以及东方明珠塔、梅赛德斯奔驰文化中心等一批优质的实体消费空间 , 实现大小屏的无缝衔接 , 实现线上线下的无缝衔接 , 把多样化的产业布局转化为多场景的用户转化渠道 , 以线下赋能线上 , 补上移动互联网用户拓展的能力短板 。
“简而言之 , 我们希望以一个统一的互联网平台入口 , 对SMG既有的冗长而分散的产业链进行资源整合与流程优化 , 促进产业链上各环节的分工协作 , 实现对产业链生产关系的改造优化和生产力的赋能提升 。 ”宋炯明说 。
【第一财经|宋炯明:以BesTV+流媒体战略破解产业发展难题,SMG希望再当探路者】同时 , BesTV+流媒体战略将激活内容创制的力量 , 让内容重新回到“用户价值思维” 。 此前传统广电媒体线性播出方式形成的“以播出为中心”的固有思维 , 严重滞碍了内容资源价值的充分释放 , 很多节目“一播了之” , 不能让“爆款内容躺在SMG库房里” , 流媒体平台战略将通过PGC原创+存量二创+增量开发的方式 , 充分激发内容创制的活力 。