动脉网|895 创业营】,鹿明生物:质谱技术一“玩”十年,如何寻找新的生长曲线?【张江高科( 二 )


第二层是角色定位清晰 。 鹿明生物选择了十分简明的商业模式:客户(生命科学研究者以及医药研发人员)提供生物样品 , 公司利用精良设备 , 训练有素的专业人员 , 流程化的检测 , 优秀的售前售后 , 鹿明生物专注于向客户提供快速精准的检测结果 , 助力客户科学研究的快速高质量推进 。
此前 , 中国农业科学院茶叶研究所委托舒烈波及其团队采用代谢组学技术检测分析各种茶叶中的代谢物(香味物质)的含量 , 并通过对比分析知道不同茶叶品种的物质(代谢物 , 也被称之为化合物)差别 。 茶叶研究所的科学家拿到检测数据之后 , 可以用于指导后续茶叶品种培育和烘培技术的改进 。
另一个服务案例中 , 陆军军医大学委托鹿明生物采用TMT标记定量蛋白组技术检测分忻类风湿性关关节炎患者和健康的血清中蛋白质的含量 , 并通过对比分析知道不同人群的蛋白质差别 。 临床医学科学家拿到鹿明生物提供的准确的检测分析数据之后可以对后续分子诊断标志物的筛选和用药提供指导 。
舒烈波博士强调 , 鹿明生物坚持专注只做质谱检测分析的科研服务 , 不会涉足科研本身 。 这种专精的态度 , 赢得了客户的信任 , 也强化了团队的专业能力 。
第三层或许也是最核心的因素 , 便是人才培养 。 实际上 , 质谱技术服务并不是一件由个别高精尖人才可以独立做好的事情 , 系统性协作是提高效率和准确性的保障 。 "与其用一上来就有90分的人才 , 我们更愿意把只有70分的人培养成80分、90分的人才 , 这样的团队稳定性更高 , 协同性也更好 。 "舒烈波博士指出 , "鹿明生物一直希望建立一种开放、务实、正直、奋进的企业文化导向 , 激励大家不断向前 。 "
尽管管理工作繁忙 , 舒烈波博士对于质谱前沿技术的追踪从不放松 , 有时甚至会亲自下场做实验 。 这种研究者出身的技术执着已经成为鹿明生物团队的底色 , 所以当他说团队可以用一半耗时提供更高品质检测报告时 , 我毫不意外 。
从0到1 , 然后从1到n
业务规模扩大以后 , 寻到新的生长曲线成为舒烈波博士及其团队正考虑的事情 , "目前有了第一步的行动计划 , 也迈出了第一步 。 "此前 , 鹿明生物的母公司欧易生物成立了提供孕前、产前诊断及新生儿筛查的分子诊断公司晶准生物 , 由此打通从多组学高端技术服务到分子诊断"多赛道"的第一个链接 。
通过欧易生物+鹿明生物+晶准生物的组合 , 集团层面将打通多层组学服务壁垒、建立完整多层组学科研服务体系的横向布局 , 和依托自有技术与平台 , 实现科研成果向临床应用转化的纵向深入 。
实际上 , 这个纵横交错的业务体系构建起了一个自下而上的内部精准医学生态 。 其中 , 欧易生物与鹿明生物的基因组学、转录组学、蛋白组学、代谢组学 , 将为晶准生物的生殖与遗传分子诊断项目提供源源不断的技术基础 。 据了解 , 依托内部生态 , 晶准生物正计划启动肿瘤基因检测、质谱筛选等项目 。 在内部生态加持下 , 包括技术共享、平台共享、人才共享、终端客户共享 , 晶准生物得以闯入分子诊断的竞争红海 , 建立起快与准的竞争壁垒 。
现阶段 , 内部生态的运转才刚开始 , 未来还将遭遇意外的困难 。 但舒烈波博士充满信心 , 他相信团队在过去10年的"厚积" , 足以支撑现在和以后的"薄发" 。
写作参考:
上海调研|创业路漫漫 , 其心未改——访鹿明生物舒烈波博士
海纳百创·创聚闵行|恭祝舒烈波博士在2019年闵行区创客行家评选活动决赛获奖




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