创业企业想要生存 , 需要资金、客户资源、执行能力、决策能力这四方面 。
若一名创业者同时具备这四方面 , 可以称之为合格创业者 。
但是合格创业者仍旧可能会创业失败 , 因为他们创办的企业未必有竞争力 。
而创业企业想要有持续且有壁垒的竞争力 , 则需通过创新来形成核心竞争力 。
但创新是一种思维方式的改变 , 并不是能力和资源的积累 , 创新可遇不可求 。
在三大创新类别中 , 技术创新往往在创业之前可能就已经形成 , 即使如此 , 不少技术创新也未必能最终形成产品优势 , 技术创新的市场风险仍不可忽视;而产品创新、商业模式创新尽管在创业之前大概形成 , 但也需要在创业之后做微调修正、变得更加有针对性 。
若创业者并不是同时具备上面四方面 , 只是具备四方面中的三方面 , 我们把这些不合格的创业者称之为理性创业者 , 他们的创业成功率常常是十分之一、即所谓的九死一生 。 若创业者只是具备上面四方面中的两方面甚至一方面 , 创业成功率过低、称之为非理性创业者 。
那么常见的理性但不合格的创业者都有哪些类型呢?下面具体描述常见的四种类型:
比如连续创业者 , 具备客户资源、执行能力、决策能力 , 但因为先前的失败、手中的钱已经亏光了 , 这类创业者往往只是缺乏资金;比如富二代创业 , 拥有来自家族企业的资金和客户资源 , 且往往素质高、学历高、并不缺决策能力 , 但社会实践、工作经验欠缺、即缺乏执行能力;比如富一代二次创业、或者叫富人创业、有时也表现为所谓的创二代 , 他们有资金、决策能力、执行能力 , 论证完商机后、往往后来发现没有这个商机领域的客户资源;比如职业经理人创业 , 他们有执行能力、客户资源、资金 , 都是通过过往的工作岗位中积累的 , 但由于职业经理人的工作角色、应对不确定的情况少 , 独立的决策能力则不足 。
【创业|什么样的创业者是合格创业者,理性创业者未必是合格创业者】尽管理性创业者并不是合格创业者 , 但通过找到联创、合伙人、投资人 , 就能弥补自身的不足;有时商机摆在面前 , 也未必一定要等到自己个人具备了所有条件才开始创业 。 从另一个角度来看 , 即使是合格创业者 , 在创业之路上也仍旧面临竞争对手的不确定性 。
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