行业互联网行到瀚海阑干处，坐看华为云起时：中国互联网航海家的远大征程( 二 ) |云计算|

在产品创新上，新技术也带来了区隔优势。比如网易游戏推出的《天谕》手游，就基于华为云与计算云游戏解决方案，为用户带来“云捏脸”新玩法，做到千人千面，在海外取得了快速增长。
扮演“出海伙伴”角色的，还可以是生态平台。在服务当地的过程中，寻找能够提供产品、营销、运维等本地化团队，做到因地制宜。
华为作为中国全球化企业当中的佼佼者，在ICT领域有着30余年的积累，走出国门发展海外市场也已有24年，业务遍布海外170个国家；华为对海外各国政企市场有深厚的了解，有着丰富的本地化实践、业务合规方面的经验和本地专业的团队。
华为将自己对本地化市场的深刻洞察通过“智汇·共赢”计划打造的出海交流圈释放给生态伙伴们。

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（“智汇?共赢”出海计划启动）
会上，一位内容产品创始人提到了一个故事：通过免费开放阅读的方式吸引流量，再将广告收益给作者分成，这一在国内无往不利的商业模式，在日本却受到版权问题的困扰，一旦侵害了内容方的权益，不仅会面临法律风险，媒体层面也会对负面报道，进而产生巨大的舆论压力。所以他们在出海时就跟华为云进行了许多合规层面的沟通，尤其是隐私内容保护、海外红线等逐一实现，从而避免了在发达国家市场触碰雷区。
由此不难发现，扬帆出海这一恢弘使命，对于中国互联网企业来讲，不是一个理想化的虚幻名词，而是需要解决各种具体和未知问题的现实挑战，只有达成一系列能力、机遇、产业链的配合，才能衍生出竞争力。
猛进：日行千里的海外远征
当我们将目光落到全球化大潮中的华为角色身上，可能会发现一个疑问，为什么是华为云与计算？
一方面，华为云与计算整合了华为在ICT领域30余年的积累，亚太，拉美，非洲等区域均已陆续开服；在欧洲、中东、俄罗斯等区域与重点伙伴有合作，在全球23个地理区域运营45个可用区，这些部署能够满足绝大多数互联网企业的出海需求。
同时，服务上云趋势能够保障新技术落地与服务稳定性，华为云与计算数量庞大的本地数据中心和CDN节点能保证企业出海时拥有和国内体验一致的公有云服务，运维也更加友好。

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当然，这些都是必要前提。或许我们应该更加自信一点，将重点放在超越上。那么，华为云与计算在出海层面能够给互联网企业带来哪些全新的想象空间？
我想，可能扮演了三重角色：
一是摆渡人。华为在过去的20多年间在很多国家变成了一个本土公司，具备了真正扎根海外市场的能力。所获得的经验甚至踩过的坑，都可以将中国互联网企业更快地摆渡上岸。
二是安全员。今日中国互联网企业想要出海，可能首要考虑的一个关键点就是政策问题。平时风平浪静，一旦出现不良气候，比如政治博弈、专利管辖等等，就被迫需要进行迁移或利益交换。而在这一环节中，华为云的“底线思维” ，将所有技术和知识产权都做到自主可控，这就能让云上的企业在海外无需担心法律管辖、数据安全或失去业务承载通道的可能性。用可靠可信的安全底座，为远大航程护航。
三是启蒙者。新市场的开启，不能用旧世界的规则。举个例子，云游戏技术的出现让终端用户可以用一般配置的手机玩到3A游戏，对游戏厂商、发行商、服务商来说意味着新的金矿。但要保证用户体验，就需要在网络侧、终端产品等层面提供端到端的解决方案，比如根据用户网络情况进行自适应，保证持续、低延迟、高品质的画面表现。