临潭:“打卡”美丽乡村 民宿让农民变股东( 二 )

  “以前住在山上的时候 , 一家人只能靠种地维持生计 , 一年忙到头 , 挣的钱也只够糊口 , ” 冯金秀告诉采访人员 , “我丈夫是一个瓦工 , 那时也没什么工活 , 除了种地没有别的选择……”

  2013年 , 随着八角镇易地搬迁项目的实施 , 冯金秀一家也从山上搬到了山下 。

  为了从根本上解决易地搬迁群众收入低的难题 , 庙花山村通过脱贫攻坚和乡村振兴 , 依托八角镇广阔的草山和林地资源 , 结合冶力关大景区建设 , 发展起了乡村旅游 。 在甘南州文化广电和旅游局支持下 , 通过广泛调研 , 与县乡沟通、群众交流 , 2018年 , 庙花山村从规划设计入手 , 引进 “花庐”民宿品牌 , 设计、建设、管理、运营一体化推进 , 对村里17户民居按照“花庐”民宿品牌要求进行了提升改造 。

  冯金秀家 , 就是这十七分之一 。

  为配合“花庐”民宿建设 , 当地政府打造了10公里的花卉观赏带 , 种植了矢车菊、美国石竹、孔雀草等500多亩花卉和120亩早熟梨、甜杏、啤特果等经济林 。


临潭:“打卡”美丽乡村 民宿让农民变股东

//临潭:“打卡”美丽乡村 民宿让农民变股东//[]

冯金秀家的民宿房

  现在 , 冯金秀家里有了两间民宿房 , 一间大床房 , 一间标准间 。 “旅游旺季的时候 , 每天都能住满 。 ”

  “花庐”民宿运营经理蒋赛平告诉采访人员 , 庙花山村的民居改造 , 由公司全额出资 , 于2019年“一会一节”期间正式营业 , 目前已接待游客2.8万人次 , 人均消费270元左右 。

  采访人员了解到 , 庙花山村“花庐”民宿采取“公司+合作社+农户”的管理运营模式 , 每年在给农户1万元保底收入的基础上 , 按照农户46%、公司45%、合作社9%的比例对民宿盈利进行分红 。


临潭:“打卡”美丽乡村 民宿让农民变股东