股价|一屁股债的恒大,怎么还敢搞多元化?


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2017 年 , 胡润研究院发布《 胡润百富榜 2017 》 , 恒大集团董事局主席许家印以 2900 亿元身价首次成为中国首富 。
那年春节过后的集团工作会议上 , 许教授意气风发的说:“ 我们已经成为世界最大的房地产企业 , 并跻身世界 500 强 。 ”
当时的恒大集团是中国第一大房地产企业 , 当然 , 也是世界第一大房地产企业 。
这是恒大最高光的时刻 。
而四年之后 , 就在前几天 , 在恒大负面缠身的状态下 , 许家印亲自主持召开了一个 “ 恒大财富专题会 ” , 在会上许家印表示 “ 目前恒大遇到了前所未有的困难 , 但恒大的基本面没有改变 。。。 ”
今年恒大半年报显示自己负债 1.97 万亿 , 比贵州去年一年的 GDP 都高 , 而如今恒大债务危机岌岌可危 , 被无数员工声讨 。
对此 , 许教授( 武汉科技大学管理学教授、博士生导师 )很伤感 , 很后悔 , 他还说自己在 2017 年的时候应该去杠杆 , 减负债 , 不搞多元化 , 不然恒大也不会成了今天这样 。
许老板把所有的错误归结为 “ 多元化 ” , 这让我产生了极大的好奇心 , 到底是怎样的多元化才会让一个人人心目中的 “ 优质企业 ” 变成现在这个状态?
在恒大官网上 , 它是这样介绍自己的:“ 恒大集团是 “ 多元产业 + 数字科技 ” 的世界 500 强企业集团 , 旗下拥有恒大地产、恒大新能源汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉八大产业 , 为数亿用户提供全方位服务 。 ”
其中恒大物业配套恒大地产 , 房车宝是个二手房交易平台 , 这些还是得划入房地产这个老本行 。
那恒大童世界是新业务么?
2017 年恒大宣布要造 “ 恒大童世界 ” , 要在全国 15 个城市布局 , 陆续在 2-5 年之内开业 。
这个恒大童世界对标的是迪士尼乐园 , 是专为 2-15 岁的少年儿童打造的全球唯一的全室内、全天候、全季节的大型童话神话乐园 。
而且 , 他们还说自己是采用世界最成熟 , 最受欢迎 , 科技含量最高的游乐设施设备和技术 。
恒大童世界平均一个主题乐园规划投资 300 亿到 400 亿人民币 , 15 个主题乐园大概要花 5000 亿元 , 不多 , 也就相当于恒大集团全部负债的四分之一 。