打磨产品修炼内功,好屋立志成为行业里的长期价值者
国家统计局近日发布了8月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况统计数据 。 数据显示:一二线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比、同比涨幅均与上月相同或回落 , 三线城市新建商品住宅销售价格环比涨幅与上月相同 , 二手住宅涨幅微升 , 同比涨幅均回落 。
这些数据的公布其实都在人们的意料之中 , 随着近几年“房住不炒”政策的推行 , 整个楼市也从以前的狂飙上涨过度到现在的平稳状态 。 然而这种状态对于行业里各类企业来说 , 是一个挑战也是一次机遇 , 挑战在于平稳的市场加剧了竞争 , 想要生存下去需要更多的努力 。 机遇则在于 , 平稳的市场淘汰了那些急功近利的企业 , 给真正做事的企业留出了空间 , 也给了他们足够的窗口期来调整自己的战略 , 找准以后的路 。 对于在互联网房地产行业深耕已七年的好屋来说 , 显然是后者 。
区别于行业里其他企业的高调 , 好屋一直以来的标签都是脚踏实地 , 谦逊低调 。 在现在这个窗口期 , 低调的好屋更是保持了一贯的调性 , 提出要潜心修炼内功打磨产品 , 成为行业里的长期价值者 。
好屋为什么选择成为长期价值者?
打磨产品修炼内功,好屋立志成为行业里的长期价值者。 要回答这个问题就要先知道何为长期价值者呢?
所谓的长期价值者是指那些对自己的目标有清晰认知 , 明白目标短期内难以达成 , 但是对达成目标抱有坚定信念 , 并愿意为了这个目标付出长期艰苦的努力 。 在当下浮躁的社会风气里 , 做好一个长期价值者并不容易 , 尤其是互联网房地产行业则更为艰难 。 这是因为互联网的流量思维和房地产的重资产模式决定了这两者结合的互联网房地产行业骨子里对“短期利益”有着天然的渴望 , 这种渴望会催生行业里的短视行为 , 忽略长期的发展 , 最终导致企业的失败 。
好屋正是深知这一点 , 才选择成为行业里的长期价值者 。
好屋打算怎么做?
成立已7年的好屋 , 在行业里深耕多年 , 目前已布局全国70余城 , 拥有近百万的注册经纪人 。 服务好这近百万的房产经纪人是好屋的重要目标 。 想要成为长期价值者 , 首先就是要为这些房产经纪人提供长期价值 , 为他们的职业发展保驾护航 。 为此 , 好屋花费了大量的时间和精力来打磨自己的流程体系和产品制度 , 为房产经纪人提供房源、学习培训、金融服务、职业发展等全方位多角度的服务 。
其次 , 好屋的合作伙伴遍布全国百强房企 , 其中世茂、红星、景瑞三家与好屋属于拥有合资公司的深度合作伙伴 , 这些优秀的合作伙伴是好屋平台上优质房源的重要保证 。 为了提高房企们的交易效率 , 好屋主动加大研发力度 , 与房企们的系统打通 , 减少沟通成本 , 目前好屋已经与世贸、碧桂园等龙头房企打通了系统 , 这个名单还在不断增加中 。
最后 , 在好屋的蓝图里 , 服务好上下游的合作伙伴们仅仅是基础的一步 , 未来的好屋将会是一个利于买房者、购房者、房产经纪人和开发商等多者的开放式平台 , 每个角色都能在好屋平台上达到自己的目的 , 找到自己的位置 , 打造自己的美好家园 。
选择成为长期价值者是一条艰难的道路 , 但是也是一条通往成功的道路 , 坚持做一些有成长的事情 , 短期内可能并没有什么变化 , 但是长期的收益是惊人的 , 让我们拭目以待市场给好屋带来的丰厚回馈 。
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