次等大叔|不是想问时间，而是在问这些，“你什么时候能完成？”领导问这话 01朋友最近被领导安排了一项新的工作。

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朋友最近被领导安排了一项新的工作。
和以往不同的是，这一次，领导让他来带队，他知道，领导是在给他机会，所以表现得非常的兴奋，巴不得第2天就能够把工作做好，把结果美美的交到领导的手上。
可事情做起来确实不是那么的容易，经常会有磕磕绊绊，以及团队间协调的问题。但好在也在按部就班地朝前推进着。

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在这期间领导问过他几次， “多久能够完成” ，他也是估摸着工作的进度，跟领导汇报着工作。
一开始，领导问的会比较频繁，可后面，反而不怎样问他了。
这让他感到很奇怪，正常来说，越往后应该越关心才对，为什么反而表现得不关心了呢？

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自然，这个问题他是没有想出答案的。
他只是以为领导很忙，没时间再过问，既然之前都在规规矩矩的汇报，多半是对自己比较放心，也就不再那么的频繁询问了。
后来我们一起吃饭，他说起了这个问题，毕竟是第1次带队，我们也就当做饭后的谈资闲聊起来。

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可当他说起这个环节的时候，我意识到，他并没有领会领导究竟是什么意思。
当我跟他阐述清楚了一些背后的意思后，他才有一种恍然大悟的感觉，原来不是自己做得有多么好，而是自己做得并不是那么的好。

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当一个领导在问一个员工，工作还有多久能完成，他其实不是想要具体知道，究竟什么时候可以做完，而是想要知道以下两点。
第1点，这个工作其实很重要，我很是在意过程和结果，所以，你有问题要赶紧向我汇报，好提前做出安排。
第2点，就你目前的工作效率来说，或许还没有达到我的要求，你应该再努力加把劲，争取可以做得更好。

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实际上，作为员工，就算理解为，领导想要知道什么时候可以做完，那也应该推测出，领导究竟想要的是什么。
你只有做得又好又快，才能说满足领导的要求。所以，在进度把控和质量把控上，必然得花一番心思。
所以你会发现，有时候，单单把工作做好，并不是工作的全部，你还得按领导说的什么话，去领会话里的意思，进而调整自己的工作节奏。
【次等大叔|不是想问时间，而是在问这些，“你什么时候能完成？”领导问这话】一个懂得跟随领导要求而动的员工，在领导眼里看来，那才是一个真正的好员工，而不是死脑筋的，只知道做事。