綦建虹|吴签入局：追星界第一白富美沦为“落魄公主”！( 二 ) 成龙|冯小刚|电影

这是中国影片时隔7年再度获得电影节主竞赛单元大奖。

导演冯小刚很激动，他说自己快60岁了，拍《我不是潘金莲》是一件很冒险的事，这个奖对他来说是一个极大的鼓励。
女主角范某冰也很激动，她拿着奖杯感谢了很多人：“谢谢冯导、谢谢中军哥，中磊哥，谢谢震云老师，谢谢小綦哥……”
这份感谢名单里，前四个人都大有来头，唯独这个“小綦哥”没什么名气，而此人正是綦建虹。
范某冰确实应该好好感谢一下綦建虹，事实上，冯小刚也得好好感谢一下他。
电影《我不是潘金莲》从诞生之初就始终充满着争议。
一开始围绕的是片名能否出现“潘金莲”的字样，国庆临上映前又因未过审及其他原因，推迟改档。
直到影片上映，冯小刚又在微博上同王思聪打起了嘴仗，理由是他爹开的万达影院排片太低。

尽管一波三折，綦建虹还是顶着舆论和经济的双重压力履行了保底协议，简言之就是通过5亿发行保底+20%投资入局，将风险完全转嫁到自己身上。
这就意味着，当影片票房低于5亿元时，他的公司耀莱影视就会血亏，事实上，到最后《潘金莲》的票房也没有过5亿。
为啥綦建虹要干这种赔钱不赚的买卖？

其实对于他来说，《潘金莲》要是票房叫座耀莱算赚了，要是不叫座耀莱也算赚了。
因为，《潘金莲》是耀莱影视完善发行布局的“首秀” ，他必须拿下。
与制片起家的华谊、发行起家的博纳不同， 2010年入行的耀莱完全是一个跨界新人。
此前，耀莱影视进军影视投资制作业务后的第一桶金，就来自参与华谊兄弟主导的项目、冯小刚导演的电影《私人定制》。
这部电影为耀莱影视2014年度带来超过1400万元的票房分账收入，对于一个“新人”来说，这个起点颇高。

如果说《私人定制》只是耀莱参与投资华谊兄弟和冯小刚，那到了《我不是潘金莲》，耀莱已经彻底拿到了电影的主控权，并进一步完善发行业务布局。
这一步，对綦建虹很重要。走稳了，他就真的入了行了。
2012—2016年，热钱涌入，让影视成为了一门好生意。
原本与影视毫无关系但热衷生意的綦建虹，在这个时候闻声而动，入场了。
他之所以能迅速崛起，离不开一个人的帮助。
那就是成龙。
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成龙曾总结说：“如果要跟人在生意上合作，那我要跟比我有钱的人合作，跟比我聪明的人合作。他（綦建虹）就是这样的人。 ”
成龙大哥看得没错，綦建虹的确是一个聪明又有钱的人。
九十年代那会儿，当普通人大多还对超奢品一无所知时，綦建虹就看准了中国内地超奢品市场的空白，率先做起了这块的生意。

他先是和香港地区珠宝大王谢瑞麟合作珠宝生意，然后又在2002年拿下宾利和劳斯莱斯在北京的代理权。
改革开放之后，人们陆陆续续富裕起来，豪车市场也随着中国富豪人群的激增而水涨船高。
这些动辄数百万客单价的商品，就是今后綦建虹商业版图的基石。
而由于常年销售奢侈品，綦建虹接触的客户非富即贵，长袖善舞的他常年泡在富豪圈，不断扩展生意的边界。

由此打造的“耀莱尊荣会”网聚了超过3000位的亿万富豪，这其中就有成龙。
在1997年香港回归之前，成龙就常来内地，那时总是綦建虹招待他。
“我认识他的时候，他（綦建虹）还是黄毛小子”成龙曾在书中提及他俩的交情“当时他对我来讲算是酒肉朋友，也没有生意上的来往。 ”
2008年，北京奥运会筹备期间，成龙长住北京，随时待命，綦建虹又一直陪伴左右。
但这一次，俩人聊出了点生意——合作开影城。

2010年，第一家耀莱成龙影城五棵松店开业。
该影院地处北京西四环，并不是中心位置，而电影院的规模还特别大，起初，看到此景的加盟商不免心里直打鼓。
到底能不能行？
2010年~2011年，电商、团购还未大举杀入电影市场，全国电影票价普遍居高不下，耀莱影城却率先打出低价牌。
一张电影票连20元都不到，还免费送爆米花和冰淇淋。宁可贴钱，也要招揽名声的北京耀莱成龙影城五棵松店，一年做到全国票房单体影院第一。

2015年，耀莱成龙影城数量已达32家。
成龙曾表示：“我们俩的合作模式是，我去外面拿生意回来，他负责运营。 ”