全员|原创身家430亿中国药王，办公楼盖得像故宫，搞全员持股却被员工告了！故宫|全员|盖得|扬子江|员工|药王|徐镜

_本文原题为 身家430亿中国药王，办公楼盖得像故宫，搞全员持股却被员工告了！
【全员|原创身家430亿中国药王，办公楼盖得像故宫，搞全员持股却被员工告了！】

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文｜华商韬略马翼飞
一味板蓝根，带出一个中国药王。
在前段时间发布的2020年中国民营企业500强榜单中，扬子江药业集团以901.85亿人民币的营收位居民营企业排行榜第71位，同时也是上榜排名最高的民营医药企业，这也坐实了扬子江药业“药王”的称号。
2019年度中国医药工业百强企业当中，排名榜首的也是扬子江药业集团。
让扬子江药业飞黄腾达，就是民间抗病毒神药板蓝根。
1988年春节时，上海暴发了严重的甲型病毒性肝炎，多达29万人感染患病。
创始人徐镜人接到了400万袋板蓝根的大订单。
在当时，徐镜人的工厂正常的生产水平是一个月生产5万袋板蓝根。为了完成这一订单，徐镜人和工人一起加班加点，为此还错过了除夕团圆饭。
最终，徐镜人的工厂交付了385万袋板蓝根。虽然没有完成整个订单，但徐镜人却被人们尊称为“板蓝根大王” 。

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“板蓝根能预防非典型肺炎。 ”2003年，不知何处传来的一句口号，让板蓝根备受关注。并顺势成为抗病毒的“神药” 。
此后，板蓝根广泛应用于禽流感、手足口病等多种疾病的治疗，被民间封为“万能药” 。自此之后徐镜人就成了人们口耳相传的“板蓝根大王” 。
值得一提的是，扬子江药业始终坚持不上市政策，从中也可以看出徐镜人的经营还是偏向于稳健和保守的。
扬子江药业内部的分红机制很好地反映出了坚持不上市这一模式。
2003年借非典浪潮迅速发展起来的扬子江体量暴增，徐镜人开始推行股份制改革，实行员工持股制度，与现在的华为模式如出一辙，通过让员工持股，极大地激发了员工的工作积极性，提高企业效率。
但与华为不同的是，华为持股员工每年都可以拿到数目不菲的分红，而扬子江自推行股份制近20年来，只进行过两次分红活动，一次是2003年员工初次持股，另一次则是在2016年补发。

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图片来因为把办公场地盖得像故宫，扬子江药业还因此出圈源于网络，侵权必删
分红少是一方面，扬子江的“药业霸王规定”更是引起了许多员工的强烈不满。
江药业规定，所有即将离职或者退休的员工，必须将自己手中所持股票按照市场价折一半反卖给公司，这条硬性规定也被众人多次吐槽。
从2016年初开始，因不满扬子江药业回购股份价格等原因，先后有12名持股者将扬子江药业告上法庭；一审败诉后，上诉者全都选择继续上诉，且二审结果依然是无一胜诉。
徐镜人用十多年的时间和每股仅9元的价格回购了2000多万股股权，只花了区区1.8亿元，但随着扬子江药业不断地做大做强，现在每股的估值已经达到了数十元。
2018年度中国医药工业百强企业榜单发布，扬子江再次登榜，连续五次蝉联冠军。同期，扬子江的营收和利润均赶超茅台。
由于对于股份分红制度和回购股份的机制设计严重不满，近年来，先后有12名扬子江持股员工将公司告上了法庭，但都在对簿公堂中败下阵来，无一胜诉。
同样都是员工持股，扬子江与华为的区别真的堪称是天差地别。华为将企业和员工作为一个整体，企业发展的成果会确实地反馈到员工身上，让员工得到真正的好处。