【通信软件|反垄断调查还没结束,美团又被联合约谈】
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为什么要整治这种所谓的互联网巨头?作为千团大战的胜利者美团 , 千车大战的胜利者滴滴 , 可以说是幸运儿 , 也可以说是资本的最后选择 , 但国内乃至国际上都不会允许垄断的出现和企业的非法竞争行为 。 细数美团发家史可以知道 , 合作商家从刚开始免费上团购单子 , 到低毛利上合作单子 , 再到交费扣毛利才能上团购单子的过程 。 其本质就是先撒网 , 用免费吸引人流争取线下商户 , 然后再以贴钱让利吸引线上用户 , 再到最后没有了竞争对手之后就是躺着挣钱了 。
只剩下一家独大之后带来的负面影响很直接 , 用户体验变差 , 商户推广成本剧增 , 团单优惠力度有限 。 但成了线上推广的不二选择之后又只能委屈求全 。 而成功吸引万千商户之后 , 美团开始了大量减少用工成本的战略 , 就是不承担员工社保把外卖用工所有责任推给外卖员个人 , 自己美其名曰创造了就业岗位 , 其实质是逃避社会责任 。
都知道外卖员在给美团打工 , 必须穿美团衣服 , 而又不是美团的职工可以说是荒天下之大谬 。 一个企业连给自己打工的工作人员的社保都不愿意承担 , 你还指望他承担什么社会责任 。 因此必然要出面解决用工问题 , 因为这已经是一个关乎几百万外卖员基本社会保障的大事 。
其重要意义在于规范企业用工 , 让企业正视自己的社会责任 , 不能店大欺客 , 因为自己垄断地位就任意枉为 , 违反法律 , 钻劳动法的空子 。 全面 , 正确认识问题 。 不是你创造了几百万岗位 , 是你需要几百万外卖员为你送外卖 。 几百万年轻劳动力的未来社会保障问题是大问题 。 美团等大企业的真正的成本不是用工成本 , 而是有钱之后盲目投资扩张 , 什么行业都想搅和 , 但又没干好所发生的投资失败的成本 。
如果只是搭建中介平台 , 美团根本不值钱 , 不属于高科技互联网公司 , 更不创造什么价值 。 商户 , 消费者完全可以在国家搭建的互联网平台上 , 自己上传信息和折扣 。
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