|如何分析老板的需求？我建议从以下几个方面

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【|如何分析老板的需求？我建议从以下几个方面】

如何分析老板的需求？我建议从以下几个方面。底线功能。满足用户基本需求，像在淘宝购物的时候必须要能付款，使用微信的时候必须能发消息” 。是够用就好。不需要投入太深入，继续做了也不会解决具体业务问题还不如适合而止，这些往往一般都是在非主干道上。用另外一个词表达，就是没有必要纠结细枝末叶，把精力放在核心区。
越多越好。个人认为这类优先考虑营收为主，然后考虑留存。比如：像做B端工具产品，很多功能越多越好，因为能满足不同类型的商家诉求，滴滴打车当然是叫车越快越好，百度搜索能越快搜索到想要的内容，还有购物商品越多越好。对于这些能增加用户体验，帮助用户提升效率找到自己想要的东西，都是有利于长期投入。
惊喜需求。对于这类没有必要投入更多资源，只需要在恰当的时候做到惊喜就够。比如：用户在叫快车的时候，如果快车资源没有，刚好专车有闲置资源，这个时候为用户选一辆专车，就能为用户制造惊喜。有了需求分析方法，就一切都了事了吗？最后才进入真正的执行环节。