科技刀|变则通具体要怎么做？看飞轮教室在疫情中用另类赚钱方法，穷则变( 二 ) 「SoulCycle」是美国知名连锁健身房

从这些数字，我们可以看到Elizabeth和Julie的成功。但对她们而言，她们并不满足于这样的成就，所以Elizabeth和Julie接下来除了希望每年新增10-15间的健身房之外，她们还计划跨入数位运动市场的领域，希望藉由一些高科技产品可以帮助SoulCycle达到远端的教学需求。 SoulCycle预计未来会推出远端教学影片，还有相关的辅助器材来满足「在家也能做运动」这项需求。
除此之外， SoulCycle现在除了经营健身房还自创属于自己的运动品牌商品，像是运动裤、运动衣或是手提袋等等。 SoulCycle也计划未来可以利用这些品牌商品帮助提高公司的获利。而目前SoulCycle对于接下来推动品牌商品的策略决定采用「限时限量」的商品模式，借此来施加客户的购买压力以及提高购买的动力。

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4.疫情来袭，另类营收
2疫情来袭，各州政府勒令健身房停止营业， SoulCycle受到重大冲击。但之前延伸的产品线，让SoulCycle有另类营收。他们开始卖店内的二手单车，每辆售价950块美元。同时也卖全新连网单车（售价2500美元），让消费者在家上课（类似创新拿铁介绍过的Peloton）。
最新的做法，是提供45分钟的户外课程。让个人、家人、朋友能组团出游，由SoulCycle的教练带队，在户外骑车。车与车之间，同样要保持安全距离。户外课程持续SoulCycle的高价策略， 45分钟要价1200美元。包括免费的单车鞋和水，让SoulCycle的延伸商品也能顺势卖出。
这样的策略能让SoulCycle回归过去的荣光吗？谁也不知道。但与2006年相比，健身市场的确面临更强烈的竞争，室内运动也面临疫情的考验。 SoulCycle的未来会怎么「转」，值得继续关注。