/政府推动迭代速度快 /
多年前 , 青岛市商务局提出打造社区“15分钟消费圈” , 积极实施“品牌便利店连锁推进计划” , 推动世界500强7-ELEVEN、日本迷你岛等洋品牌与利群、可好、友客等本土品牌共同发展 。 要求优先发展满足社区居民日常生活的连锁超市、便利店和快餐店等便民网点 。 而这更让本土便利店品牌乘上了高速发展的列车 。
在国外便利店的特色基础上加以调整提高 , 以及高效的学习能力和迭代能力 , 是很多本土便利店在众多“大牌”中得以生存 , 甚至打胜仗的法宝 。
2011年 , 可好便利开始供应早餐;至2012年时 , 其涉及早、中、晚餐的整个快餐业态运作成熟 , 打造出全新的“快餐小站” , 并注册成功 。 这一举措使得人们日常消费不可或缺的业态——餐饮 , 导入连锁便利消费市场 。
从2012年往后 , 具有代表性的连锁便利品牌大都结束了“圈地铺店”的快速扩张时期 , 开始细分、做精已有店铺 。 一些本土便利店品牌 , 为了提升便利服务质量 , 可好便利甚至主动缩减店铺数量 , 将重要精力放在已有店铺品质升级方面 。 比如 , 当年 , 可好将旗下的“连锁便利店”向“连锁便利超市”转变 , 根据每个店铺所处区域消费人群的不同 , 大力度调整商品内容 。 如地处商务办公区的店铺更多地面对白领人群工作日的消费;地处居住密集区的店铺则加大了柴、米、油、盐等生活必需品的数量等 。
在“2021年中国便利店TOP100”榜单上 , 青岛4家本土便利商成绩抢眼 。 其中 , 友客位居第46位 , 可好排名第49位 , 优同第65位 , 利群便利第76位 。
友客便利店目前在青岛拥有门店500余家 , 市场份额第一;可好便利去年的青岛门店总数达到435家;优同今年全市门店超过300家;利群便利店截至去年年底有205家门店 。 同时 , 全国品牌京东便利店、便利蜂纷纷跻身青岛便利店赛道 。
/盈利难进入洗牌加速期 /
“2019年被认为是便利店行业竞争最为激烈的一年 , 市场活跃度非常高 , 但也意味着企业发展机会的减少 。”青岛市商务局相关工作人员孙先生分析 , 疫情的暴发为行业按下“暂停键” , 在迷你岛宣布青岛区域所有门店结束经营的同时 , 苏宁小店、京东小店等亦面临关店问题 。
纵览青岛便利店行业发展过程中 , 快速的遍地开花 , 给当地老百姓带去了便利的同时 , 却也存在着盈利难的窘境 。
“盈利速度远远低于开店速度 。 ”青岛好易得贸易有限公司经理王后虎曾表示 , 在快速发展的那几年 , 好易得也在快速开店 , 但房租成本已经大大超过了他们的预期 。“同行之间的恶性竞争也变相地推高了房租 , 不少店很多年都没有盈利 。 ”王后虎表示 , 便利店行业是个很烧钱的行业 , 前期投入很大 , 需要丰厚资金做支撑 。
【民警|青岛便利店遍地开花“盈利速度远远低于开店速度”】在多种因素助推下 , 国内便利店行业已进入加速洗牌期 。 可以预见的是 , 未来便利店们在不断扩张的同时 , 竞争力较弱的企业将会被淘汰 , 经过规模化发展后 , 市场将慢慢向资本化、品牌化发展 。
中国海洋大学管理学院院长助理兼工商系主任柴寿升教授表示 , 未来便利店竞争将面向两个方面 , 一个是规模竞争 , 规模越大 , 在供应链管理的话语权也会更大 。 另一方面 , 对于便利店运营者来说 , 更重要的是如何精准设置单店营业模式 , 总部从宏观控制 , 而门店对供应链进行更成熟的调整 。
在千人千面的刚需面前 , 青岛便利店市场留给众人的想象空间 , 依旧很大 。
观海新闻/青岛晚报 记者 薛飞
[来源:青岛晚报 编辑:可可
- 超市|3月1日起,青岛这家超市将闭店,店方回应
- 青岛西海岸新区科协|西海岸新区启动碳达峰宣传活动计划在10个单位进行巡展
- 青岛|举报更精准,青岛城管问题“微信有奖随手拍”活动全新升级
- 青岛市市南区|青岛市市南区政协委员邢彭昌:提升文博场馆水平 打造文化软实力高地
- 李洋|青岛农业大学艺术学院:画笔下“de”榜样
- 青岛|第九届国际戏剧学院奖表演奖启幕
- 刘学义|“寻味团”相会青岛,体验海上生活,守护海洋环境……
- 元宵节|包元宵、猜灯谜、集体庆生……青岛建筑工地不亦乐“虎”共度别样良“宵”
- 传统文化展|青岛市李沧区:传统文化展魅力欢天喜地闹元宵
- 冬奥运动|青岛书城逛元宵游园会,不亦乐“虎”!