雷科技|15年前金立统治了中国手机市场，说来你可能不信( 二 ) 智能手机与移动互联网的出现为传统手机

“早于Siri、强于Siri”的语音操作功能加上金立语音王全平台的宣发策略，这款几乎照着摩托罗拉“明”系列模子做出来的手机为金立带来了空前的销售成绩。 2006年，金立就打破了400万台的年销量， 2007这一数字更是来到了800万台。
可惜好景不长， 2008年iPhone发布，这款代表着下一个十年的手机冲击了全球手机市场，随后iPhone3GS的发布更是让不少手机品牌开始思考“手机的未来” 。
金立跟不上队伍了
【雷科技|15年前金立统治了中国手机市场，说来你可能不信】但金立没有这么想。
受国内移动互联网发展情况与大众消费能力的影响，在诺基亚、LG、三星都在积极转型的时候，曾经的国产王者金立手机却依然沉迷在语音王所带来的快乐中。触摸交互、高清相机、应用程序这些卖点对金立仿佛就是天方夜谭。但这也不能怪到金立头上，当时国内手机市场几乎重现了“寻呼机”时代的样子：海外智能手机席卷市场，国产品牌靠山寨机保持销量。能凭借功能机与海外品牌“硬碰硬” ，金立的表现还算可以。
不过当Android在国内遍地开花时，金立真的撑不住了。
开放的Android系统与多彩的应用生态为Android手机带来了更为丰富的功能，应用程序的出现也弱化了“手机功能”这一概念：手机品牌不再需要费尽心思往手机里塞一大堆用得上或用不上的功能，只要手机可以安装应用程序就可以了。这种“降维打击”一下子将金立凭借语音王累积下来的壁垒冲破。

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实际上，金立手机的智能手机时代过得也还算可以，凭借着此前累积下来的线下渠道资源，金立智能手机在中国智能手机市场兴起后的几年里一直是前十榜单的常客。
同时，金立手机的战略打法也算不上“食古不化” ，例如“互联网手机”这种时髦的玩法，金立也有尝试过。但子品牌IUNI并没有像中兴-努比亚那样存活至今，早就“收拾了包袱” ，论对智能手机市场的贡献和话题热度，也不如联想的子品牌ZUK 。

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在自家的产品线方面，当时的金立也算是比较有前沿眼光。 2017年底，时值“全面屏设计”（准确说是18:9比例的全面屏）方兴未艾，金立已经嗅探都了行业的先机。时任老总刘立荣表示， “未来1499元以上的金立手机都会采用全面屏设计” ，虽然后来发生的事情出乎了大家的意料，至少做产品方面金立在传统手机品牌里算勉强跟得上节奏吧。
但归根到底，转型不够快而且思维模式的“僵化” ，使得金立手机走着走着没了消息。要知道，同时期的华为、小米等品牌已经建立了成熟的产品阵线，并培养了一大批的忠实粉丝， “后辈”OPPO、vivo也已经迎头赶上，在线下渠道领域用“金立最熟悉的方式”打败了金立。再加上后来的“赌博”事件，成为了金立手机衰败的导火索。
除了外患，还有内忧
说到金立破产，有件事不得不提，那就是金立董事长刘立荣的赌博问题。早在金立破产之间，就有传闻说刘立荣“好堵滥赌” ，甚至被曝出用公司的钱在境外赌博输掉“上百亿元” 。在长时间的销声匿迹后，刘立荣在2018年承认自己曾经在塞班岛赌博，但只输了“十几亿” 。
在被曝出境外“豪赌”的消息后，金立不少供应商都选择停止供货降低自己的损失，但沉迷赌博就像撒钱入海，本身过得不太顺心的金立再被供应商断供，金立的新手机计划也只好提前结束。
总结
现在看来，金立的困境其实与它的经营策略有很大关系。即使刘老板不拿钱“远征太平洋” ，考虑到产品竞争力的短缺与过时的营销策略，金立本身也存在诸多的不稳定因素。