太湖峰会|早教品牌如何应对,教培行业洗牌
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一场疫情让多数没有准备的线下机构只能闭门歇业 , 教培行业面临洗牌 。 教培行业舒服赚钱的时代已经结束 , 接下来 , 真正用心经营、积极拥抱变化的机构才能迎来更好的发展 。
那么 , 早教机构要如何应对疫情危机呢?我们来看看深圳较具影响力的早教品牌瑞德启蒙教育是怎么做的 。
品牌建设
教培机构的品牌 , 将越来越成为竞争的核心要素 。 品牌的建设 , 包括优秀的师资、良好的服务、口碑管理 , 信息化管理 , 渠道管理等 , 最终形成值得信赖的培训机构 。 瑞德启蒙趁着疫情期间加强了自己的品牌建设 , 完善了师资培训、口碑管理、危机管理等制度 , 并对校区运营负责人进行了相关培训 。
精细化运营
在精细化、规范化的管理运营方面 , 教培行业还有很大的学习和改善空间 。 瑞德启蒙进行了客户服务升级 , 课程体系升级 , 标准化手册升级 , 运营管理升级等 。 对不同月龄孩子的不同成长需求设计相对应的课程;在家亲子早教 , 亲子游戏 , 绘本故事等线上课程研发 。 充分利用教室和时间来安排早教 , 托班 , 英语和感统课程 , 提高校区的坪效 。
用好互联网技术
在线教育永远不会颠覆线下教育机构 , 但用好技术的机构一定会颠覆不懂技术的机构 。 对于线上平台的使用 , 抖音短视频的拍摄和剪辑 , 直播 , 小程序以及社群运营等技术 , 早教机构都需要熟悉 , 用好技术提升线上引流能力 。 瑞德启蒙在疫情期间就策划了一系列的线上活动 , 线上打卡 , 训练营 , 育儿直播 , 宅家早教等活动 , 累计吸引了30000多个家长参与 。
【太湖峰会|早教品牌如何应对,教培行业洗牌】长期而论 , 在线上和线下都有经验沉淀和技术储备的早教机构 , 将在这一轮行业洗牌过后迎来加速发展 。 不管未来经济如何变化、社会如何变革 , 教育始终会是基础性的市场 , 这值得早教从业者坚定信心 , 克服短暂的困境 。
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