华芯能量CEO龙敏：企业当有民族情怀与社会责任 2016年3月

走进深圳华芯能量电子科技有限公司(以下简称“华芯能量”) ，从工厂到办公室处处透露着“质朴”的气息，即便是总经理办公室也没有一点“花哨”的感觉。华芯能量CEO龙敏先生说，做企业要内外兼修，内修企业担当、民族情怀，外修产品品质、服务态度，每一份金钱与精力，都应当花在这二者上面。

----华芯能量CEO龙敏：企业当有民族情怀与社会责任//----

华芯能量CEO龙敏：企业当有民族情怀与社会责任。2016年3月，在深圳龙岗诞生了一家集研发、生产于一体的商显设备企业——华芯能量，企业占地面积达2000多平米，自成立初时，便设立人力资源部、财务部、研发部、生产部、销售部、以及售后部门等完善的组织架构，对一家刚成立的生产企业而言，这无疑是冒险的决策，但龙敏先生认为，高标准的企业高品质的品牌当从最基础抓起，先在流程上、制度上施行专业化、标准化，随之渗透到企业方方面面，让企业成员、产品、制度无一不高标准高要求，最终，方能打造出表里如一、专业优秀的高端品牌。

龙敏先生近乎苛刻的高品质要求，源自于他们对企业发展的定位。他们要做的不是一个拾人牙慧、拼拼装装的设备加工工厂，而是一个拥有自己的设计理念与技术的商显研发企业，以及形象鲜明的商显口碑品牌。因此，必须在一开始就摆正姿态，严格要求企业各个方面，促进企业脚踏实地稳定发展，为新品研发积蓄力量，夯实基础。

----华芯能量CEO龙敏：企业当有民族情怀与社会责任//----

此外，该企业在管理上对标科技大品牌的行为，还与龙敏先生本身的经历有关。大学毕业之后，龙敏先生在创维工作近7年时间，并在第三年起就负责东北区域销售;随后，他又分别在HPC、康佳担任销售总监8年。在这与商显设备打交道的8年间，他对商显行业、产品了解得透彻清晰，同时也对各大企业旗下商显品牌的运营、管理模式颇有研究。在华芯能量创建后，他总结了各大品牌的运营、管理优劣势，结合华芯能量的现状与发展规划，制定出当下高要求、严标准的发展模式。

一个企业光有软实力是不够的，硬实力强势才是最终决胜的关键。为了保证产品品质过硬，赢得用户口碑，华芯能量自一开始便瞄准国际高端视频技术，以引导国内大屏显示行业为发展目标，积极研发能满足客户各类情景需求的商显设备软硬件整体解决方案。目前，已推出的产品包括ⅤiSipic立式广告机、壁挂广告机、会议平板、智慧黑板、党建多媒体设备等众多种类，产品尺寸也包含43、50、55、65、75英寸等完整全面的尺寸系列。其中， ⅤiSipic党建多媒体设备是华芯能量最为自豪的产品系列之一，也是该行业中为数不多的专业生产厂家之一。

龙敏先生表示，接下来华芯能量将着重研发升级党建多媒体设备、教育设备以及会议设备，走贵精不贵多的发展路线，打造极具特色与优势的产品代表，带给用户更优更好的体验。

华芯能量CEO龙敏：企业当有民族情怀与社会责任。