文史旺旺|是什么操作？，李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲 2020年春节伊始

2020年春节伊始，一场空前严峻的防疫战轰烈打响，除却对生死离别的切肤之感，我们同时也对生命之伟产生了最真切的敬畏。在病魔面前，血肉之躯如云云平凡者，也总有些细微的韧性在默默坚守着自我。
但是另一方面，在天灾人祸之后，人们所需要面对的现实问题亦是不可忽视。
在一切逐渐回归正常之后，民生问题依然是目前亟待解决的最现实问题。针对这一问题，国家乃至民间各种企业集团也都在极尽所能，以恢复国民经济发展水平。而一直以来备受国民关注的房价问题又再次成为焦点，展现在了人们面前。
提到这一个话题，中国房地产业不得不提到的一个节点，便是李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲等一系列举措。

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国内疯狂撤资，欧洲疯狂投资
李嘉诚此名听来如雷贯耳，各种极富褒奖的前缀称号都被用于他身上。
成功人士的一举一动会被各界瞩目是可想而知的，众所周知，李嘉诚自2013年开始，就疯狂抛售其在国内的房地产行业资产，短短六年时间内变卖了2500亿资产，此种行为自然是引起了全中国甚至世界范围内的关注。
从他的行动中我们不难看出他的确已经不再看好国内的房地产行业，为了利益最大化，所以他最终才选择了这种方式。基于商人逐利的本性，虽然此行为无可厚非，但是细细想来，其中关系利益却并非如显现得那么简单。
在中国，地产行业其实与权利一词相之为近，有着剪不清理还乱的关系，没有足够丰厚的权利资源，做房地产生意的确是比较困难的。
也正是因此，地产经济的走向，并不像其他行业一般完完全全取决于市场经济。相反，它更多的是受到一些宏观调控政策的影响。这样一来，对于房地产商人而言，虽然有机会赢取更大的利润，但是同时也意味着将会面临更多的限制。

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李嘉诚花了六年时间买了2500亿资产，其中绝大多数都是倍受牵制的房产生意。之后，他又将将这些资金重新投入在了西欧和英联邦国家。
顺着时间线看下来，我们可以很明显地看到他的收购意图。 2013年，其旗下公司长建基建以港币32亿元的价格成功收购了新西兰垃圾处理公司；之后，该公司在同年以9.43亿欧元收购了荷兰废物再生能源公司。
又过了两年，长江基建收购英国铁路车辆租赁公司；同年，旗下和记黄埔以102.5亿英镑收购英国电信公司O2 。之后，其旗下各公司分别收购了英国国家电网天然气管线业务51%股权、德国能源企业及其附属公司、英国伦敦金融城地标级写字楼等等项目。
据财报数据显示，截至18年年底，李嘉诚旗下公司在欧洲的资产总和高达6736.9亿港元，在英国投资也早已超出4000亿港元。李几乎控制着英国电力能源、天然气、医疗等行业。
国内民生行业持续低迷，李嘉诚这一举措对于商人个人而言，的确是利益最大化的做法。

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再次回归大陆楼市
根据信息，信城不动产与李嘉诚旗下的子公司——新加坡ARA亚腾资产就上海三林项目商场部分正式达成了收购协议，约定了亚腾资产管理公司与StraitsRealEstate以及工银国际组成了合资联合体，一起收购了上海的三林印象城。
消息一经传出，有关李嘉诚再次回归中国大陆楼市的消息也飞快传开。
从之前李嘉诚投资的角度来看，大多会选择国内一线城市的核心商业资产进行投资，而此次收购的三林印象城资产包括了购物中心、临街商铺、星级酒店等，可谓也是稳券在握的一次操作。