我一直为我拥有这项技能感到骄傲。诀窍把你老板当成你的"女朋友"，她不懂技术，不愿意听你罗嗦。
■网友的回复
很明显，老板要的不是过程是结果。你只需要告诉他能不能做，能做要多久就OK了。
■网友的回复
关键是他是不是信任你，他有没有把事情的决策权给你？如果你在这事上本没有什么话语权，那你还是别抱什么希望？你这个技术人员说的话，未必比一个旁观者话更有分量。

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