古籍|深圳这家书店为啥底气这么足?,疫情影响下逆势连开三店( 二 )
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▲覔书店(红山店)开业现场
在很多书店纷纷关门的情况下 , 覔书店发展的底气是什么?对于采访人员的疑问 , 龚县流表示 , 首先是覔书店已经建立了自己的盈利模式 。 覔书店的品牌形象、品牌影响力 , 目前在业界之内已有口碑 。 如今购物中心等商业体对引入文化品牌的意识比较强 , 覔书店恰逢其时 。
第二 , 覔书店的定位一直是城市人家庭的大书房 , 契合现在城市人的文化休闲体验需求 。
第三 , 覔书店的面积在1000-2000平方米不等 , 大多位于购物中心 , 更容易满足居民一公里的消费需求 。 ''你看 , 国内哪个城市有深圳这么多书店 , 所以能够满足居民的‘一公里消费’显得尤为重要 。 ''
除了龚县流介绍的覔书店发展之道 , 采访人员观察 , 房租一直是压在实体书店头上的重负 , 也曾是导致实体书店关门的重要原因之一 , 但覔书店并不需要忧虑房租的成本 。 覔书店与购物中心是以扣点的模式进行合作 , 并不存在固定的房租 , 因此房租一直不是覔书店的负担 。 这也从侧面解答了覔书店得以良好发展的一大原因 。
此外 , 因为覔书店面积的弹性 , 它的功能可以覆盖面积相对较小的文艺书店 , 但文艺书店却常常缺少覔书店设置的亲子、文具、儿童图书区域 , 因此覔书店更适合一个家庭的周末休闲生活 , 成人、孩子均可以在书店找到适合自己的角落 。 这种包容性 , 也是覔书店生长之道 。
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龚县流坦诚地说 , 如今 , 书店已经不仅仅是书店 , 而是一种商业模式 。 做书店 , 一定要明白顾客进来的目的是什么?如何把东西卖给顾客?这与书店面积大小、空间设计、产品品类、文化活动等都有很大关系 , 说到底就是一句话 , 要练内功 。 开书店 , 一般要起码三年才有钱赚 , 不可能快速盈利 , 所以一定要有守的思想 。 做书店 , 就是一个必须守得住的行业 , 眼光看得越长远 , 读者的忠诚度就越高 。 因此 , 守得住一直是友谊书城的一个经营思路 , 目前 , 其他几家覔书店的盈利状况都十分良好 。
蓄力未来
成为更多城市人的家庭大书房
对于未来 , 覔书店信心满满 , 虽受疫情影响 , 但不会减缓开新店的步伐 。
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2020年内 , 深圳应该还有3家覔书店开业 , 分别位于坪山、大浪、布吉 。 覔书店一直紧随深圳营商的发展与变化 , 足迹遍布深圳、东莞、河源 , 除了深圳 , 覔书店在东莞有3家店 , 在河源有1家店 , 极大地丰富了市民的文化生活 。
据悉 , 友谊书城新店的拓展还将持续发力 , 未来覔书店将在深圳以及更多城市落地开花 , 以连锁的方式走向全国 。
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龚县流表示 , 深圳作为''创新之都、书店之都'' , 以其良好的营商环境和阅读生态为坚实的土壤 , 即使在疫情影响之下 , 仍能推动深圳文化事业复苏 , 使深圳营商发展稳中求进 。 文化消费的强烈需求和良好势头是没有变的 , 做书店 , 他们一直很有信心 。 作为深圳本土的民营书店品牌 , 覔书店既能守得住 , 也能走得出去 , 相信在未来会更加绽放光芒 。
【古籍|深圳这家书店为啥底气这么足?,疫情影响下逆势连开三店】来源:深圳晚报
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