Tech星球|黄光裕假释出狱还剩几张牌？身在狱中，黄光裕从未离开商战国美失去的12年黄光裕手中还有哪些牌，暗操国美12年( 二 ) ：暗操国美12年

另一事件则是，黄光裕为国美带上的“紧箍咒” 。据行业内流出的说法， 2013年电商大战正酣，在狱中的黄光裕给国美一个字策略：“拖”！保持现金流，稳住现有局面。不惜一切代价阻止京东上市，然后等到黄光裕出狱重整山河。
实际上，国美作为传统的家电零售企业，早在2002年，黄光裕就成立了电子商务部。但国美并未重视电商的发展，在竞争中逐渐失速， 2012-13年更是遭到苏宁、京东的围击。
当时，京东掀起价格战风暴，刘强东宣称哪怕大家电三年内零毛利，也要保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上，将派员进驻苏宁国美店面监测价格。
苏宁强势迎战，表态任何网友发现苏宁易购价格高于京东，将给予已经购买反馈者两倍差价赔付。国美则通过媒体表示不惧价格战，将实行线上线下统一价格，气势上就输了京东与苏宁。
黄光裕假释前夕，国美动作频频。今年4月，拼多多认购国美2亿美元可转债，在供应链、物流等领域合作；两个月后的6月，国美再次宣布京东认购其1亿美元可转债，同样在供应链、物流、金融等领域开展合作。看起来，国美正在以找朋友的形式寻求更好的发展。
近几年，几乎每隔一段时间，就会传出黄光裕即将出狱的消息，国美股价每次都会伴随这样的消息而得到小幅度提升。但终究是治标不治本，黄光裕“失去的这12年”里，商业江湖早已发生翻天覆地的变化，迈进新的时代。
国美失去的12年黄光裕入狱后的2008年，对国美来讲，是一个极为关键的年份。
当时的国美，还在继续疯狂扩张中，一年新增133家店，全国连锁店数量达到859家。但一直以价格屠夫角色在3C零售市场闯荡的国美，面临的形势已经发生了深刻变化。

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与国美一直在线下鏖战的苏宁，此时已经显露竞争优势。 2008年，国美总收入为458.9亿元，比苏宁少41亿元。利润方面，国美净利润约为苏宁一半，为10.48亿元，而苏宁利润为21.7亿元。
另一方面，国美在线上的主要对手京东，则在这一年大踏步发展。 2008年，京东开始做全品类电商和自建物流，虽然高额的投入成本让京东差点资金链断裂，那一年为了拿到融资，刘强东的头发也白了，但电商的趋势正滚滚而来。
2008年到2012年，京东的年销售额分别为13.2亿元、40亿元、102亿元、210亿元、600亿元。而国美在2019年的营收是594.8亿，接近京东2012年的营收。
也有观点认为，如果黄光裕没有入狱，国美未必会让出零售江湖的头把交椅。但从苏宁近10年转型升级来看，一切并没有那么顺利。
国美在2011年触网，苏宁也是在2012年将重心全面转到线上，当年张近东称：“力争做到300亿元，年内实现3C家电网购市场第一。 ”
但电商的投入也超出了苏宁的预计，迫不得以， 2015年苏宁云商引入阿里，成为其第二大股东。国美则在电商上被时代的滚滚洪流抛下，如今，国美在线在电商领域几乎没有存在感。
沉沦的国美电商，逐渐依附各大电商平台。 2013年6月18日，国美上线天猫旗舰店；2018年，国美在拼多多的品牌馆上线；2020年3月，国美官方旗舰店在京东开卖，曾经的竞争对手也开始合作。
【Tech星球|黄光裕假释出狱还剩几张牌？身在狱中，黄光裕从未离开商战国美失去的12年黄光裕手中还有哪些牌，暗操国美12年】不仅在电商零售领域全面落后，国美在核心的3C领域也已经失守。《2019年中国家电行业年度报告》显示，苏宁全渠道份额占比22.8% ，位列第一；京东14.4%排名第二；天猫以8.8%排名第三，国美仅以5.8%的占比落居第四。