企业这么玩才能真正“营销获客”，畅捷通帮企业实现业务在线！利润大幅下跌的背后

疫情对全球经济的影响还在持续。 6月初，意大利快时尚品牌Zara的母公司Inditex发布了今年第一季度财报。财报数据显示， Inditex今年第一财季净亏损4.09亿欧元。另有数据统计，仅6月初， Zara销售额就下降了34% 。

企业这么玩才能真正“营销获客”，畅捷通帮企业实现业务在线！。利润大幅下跌的背后，是新冠疫情对其业务造成的巨大冲击。面对危机， Inditex采取了壮士断腕的应对措施。

企业这么玩才能真正“营销获客”，畅捷通帮企业实现业务在线！。用10亿欧元发力线上市场，有用吗？

从今年3月下旬开始， Inditex公司开始大批量关闭全球门店。截至4月底，其开张门店数已经仅为965家，不到正常月份的七分之一。到2021年底， Inditex将永久关闭1000至1200家线下门店——占门店总数的13%至16% 。

当Inditex宣布了永久关闭门店的消息后，业界哗然。同时， Inditex宣布，为了顺应疫情后人们消费习惯的改变，将斥资10亿欧元发力线上市场，到今年年底会在总部开张64000平米的线上直播室。在Inditex的声明中，有几个关键词：关闭线下门店、疫情后消费习惯、线上直播室。

在中国迅猛衰落的核心原因，是什么？

很显然，作为拥有45年历史的西班牙服装巨头， Inditex已经到了不得不转型的关键节点。

导致Zara在中国迅猛衰落的核心原因有很多，最为严重的几点是：

?服装业开始了新玩法“直播带货” ，企业还没反应过来就被碾压;

?卖不出货导致库存积压严重，进而影响销售额不断下滑;

?来店的客户越来越少，实体店的成本开销大，只能关店减少亏损。

面对不断变化的市场， Zara没有感知到潮水涌动的方向，这值得所有传统零售的服装企业警醒，尤其是受疫情影响的小微企业，没跟上市场变化的步伐，是多么痛的领悟？

没赶上市场变化的步伐，怎么办？

这句话用来形容如今的Zara再合适不过。不过，既然已经迟了，更是步步必须踩准。从Zara透露的极短信息中，我们只能得知6400平米的线上直播室这一个信息点。

对于Zara们而言，直播带货拼的不只是流量，要持续产生用户价值，还要拼用户运营和管理，把直播的场景私域流量化，以直播带货、转化变现、内容传播、用户沉淀等诉求，完成从用户触达到留存、再到长期运营的闭环。即便做好了单场直播，但更大的课题是如何提高销量？减少库存积压？加大客流量？

在此，畅捷通推荐T+Cloud ，能帮助从事传统零售的服装企业、受疫情影响的小微企业迅速跟上市场变化的步伐。

由于服装企业对原材料管控极为关注，尤其是在出库领料方面(因为多领意味着原材料的浪费，所以这对于小微企业来说是一大经济损失) ，成本得不到有效控制，产品在市场上则失去竞争力。

对此，畅捷通T+Cloud能为企业开启全新的内控模式，严控采购，杜绝随意下单，做到准确采购备货，有效降低库存积压50%;严格要求领料部门依据计划领料，调整实际耗用成本和计划成本之间差异，降物料损耗降到最低。