信息流广告团队管理心得：管理是科学也是艺术近年来

广告一直在进化，从最初的文字，到图文结合，再到电视广告，直到现在的短视频，每一次的进化，对营销从业者来说都是一次全新的开始。

近年来，基于数据运算推荐的信息流广告，凭借人群定向精准、投后效果易追踪、广告库存和表现形式丰富等优势，成为各大媒体平台流量变现的主要模式，保持相对较高的增速发展。据易观《中国信息流广告市场专题分析2019》显示，信息流广告市场规模今年预计突破2000亿元。

随着短视频信息流广告迎来爆炸式增长，数字营销从业者不得不面临一个新的问题：如何才能建立一支高效的团队，在市场竞争中占领先机，掘金迅速扩张的短视频信息流广告市场？

在巨量大学最新推出的《巨量聚能说》节目中，通过巨量大学第一期高级营销认证的四位专家之一，北京齐欣互动科技有限公司华北区副总监曾治平给出了答案：借助视频团队管理模型，会让团队更加高效，可以把短视频信息流广告的成本压缩到极低，甚至用较低的价格接一支广告片仍能获得令人满意的收益。

----信息流广告团队管理心得：管理是科学也是艺术//----

用理工思维管理创意团队

信息流广告团队管理心得：管理是科学也是艺术。眼下，很多有志于信息流广告的企业，纷纷开始搭建或者已经搭建了短视频团队，但由于这是一个不同于传统视频广告的全新事物，团队如何进行考核始终是无法越过的难题。 “视频团队人数多少合适？”“编导、后期，摄像怎么配比？”“团队搭建好了后怎么考核？”“怎么去提升视频团队的绩效？”“优化和视频团队怎么配合？”这些问题如同大山一般，压在团队管理者的心头。

在通过巨量大学第一期高级营销认证时，曾治平向评委、学员们分享的视频团队管理模型，可以轻松解决以上问题。该模型包含绩效考核模型、视频团队管理库以及优化视频团队间的共同机制，通过“有效内容产出、有效资源管理、有效服务链合”三大视角，为团队效能提升提供量化依据，从而为目标消耗达成最优价值。

当然，仅仅依靠视频团队管理模型是不够的，还需要短视频团队管理库，并提升优化师与短视频团队间的配合度。在她看来，提升短视频团队的效率的方法，主要为以下四点：

首先，团队应该根据日消耗KPI来拆解，考核编导和模特的单视频的Arpu值和视频条数。以前是单纯考核消费，现在以视频团队为中心，编导作为作战单元，明确了编导的考核机制，编导以产出更优质跑量视频作为目标。

其次，团队人数取决于视频日需求数量，各职能人数取决于拍摄组数量，外请模特数量;

再次，要站在行业角度，分行业积累模特库、脚本库等，做行业沉淀，提高优质视频产出效率，从而实现团队效率的提升。

最后，通过优化师和视频团队数据反馈机制，用数据说话，哪些模特、哪些类型脚本适合哪类客户，方向更明确，编导的一切工作可以量化。