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老板要求拼搏60天 , 60天以后论功行赏 , 员工每天加班不休假度过了60天 , 而老板却说:“我仔细想想” 。
当老板说出“我仔细想想”这句话之后 , 我顿时蹲在当场 , 虽然我之所以来找老板 , 本就是因为60天结束后 , 业绩提升不少 , 老板却再也没有提起论功行赏的事情 。
员工自然是对此十分不满 , 但碍于面子 , 也没有直接来找我询问 , 但毕竟当时是老板给了许诺 , 员工才选择停休加班的 。
因此 , 虽然员工没有直接找我 , 但我还是找到老板 , 想了解一下老板到底是怎么考虑的 , 但老板却如此回复了我 。
1. 和老板约下次时间
如果和老板经常接触 , 便能理解一旦老板说考虑考虑 , 那么这件事基本便无法实现 , 显然我也意识到了 , 老板可能根本不想兑现承诺 。
如果在此时 , 我如果和老板再约一个时间 , 那么老板自然会认为我“没有眼力” , 这倒也无所谓 , 主要的是 , 再约一个时间 , 结果可能没有任何改变 。
甚至于说 , 老板根本不会和我再约时间 , 只是会表示 , 等他考虑好了再和我说 , 但那也是遥遥无期 。
2. 直接当年的反击老板
还有一种方式 , 便是当面的反击老板 , 告诉老板现如今员工是如何议论的、考虑的、和这件事对未来会造成什么影响 。
但实话说 , 老板或许并不会在乎这个 , 因为老板并不仅仅是不舍得钱 , 他还不希望以后员工稍微付出一点 , 就要谈条件 。
在老板看来 , 这批员工如果不满 , 那么大可以离职 , 然后公司再招聘一批 , 还可以榨取出更多的价值 。
3. 为老板提供另一种解决思路
摆在我面前还有一条路 , 那便是站在老板这边 , 为老板想一个既可以兑现许诺 , 又可以不用付出太多的方式 。
比如可以将几个原本就在升职计划的人 , 拿出来说是论功行赏;也可以挑选少量的人 , 发一笔奖金 。
但业绩的增长 , 其实和每一名员工都有关系 , 虽然这种方式可以麻痹、解决员工的不满 , 但确实使我感到道德上的欠缺 。
4. 无力感
以上那3种方式我都没有使用 , 因为我意识到 , 老板根本不想付这笔钱 , 老板或许根本不认为自己应该付这笔钱 。
因此 , 无论是哪种方式 , 老板都可以有无数的借口 , 可以有各种的理由 , 来进行逃避、来进行推脱 。
在职场中 , 老板拥有绝对的权利 , 他可以无所顾忌地打破任何许诺 , 而除老板之外的人 , 只有两条路可以选择 。
离职、或是忍受 。
在职场中哪些时候会让你感到特别的无力?
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