管理中有句话叫做“胡萝卜加大棒” 。
也就是说 ， 一个老板或其他领导对待员工需要有区分 ， 学会一定的技巧 ， 把握住人性的复杂特点 。
例如员工给公司创造了价值 ， 工作表现很好 ， 那么就应该对这些员工特别好 ， 奖金多发一些 ， 或者给予表彰之类都可以 。
但假如某个员工不好好努力 ， 无法给公司创造价值甚至还添乱 ， 对于这种员工该惩处的就必须下狠心惩处 ， 必要的时候开除都在所不惜 。
只有这样的区别化管理 ， 才能让所有员工明白公司的管理导向是什么 ， 即提倡、鼓励什么 ， 反对、打压什么 。
这样的老板 ， 才能既让员工尊敬、喜爱 ， 又让员工具有畏惧之心 。
本质上说 ， 这种管理方式就是一种规则意识 ， 而不是老板个人的态度本身 。

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