富丰财富|难逃“中年危机”？背后家族财富500亿，业绩下滑、工厂缩减 “中年危机”

【富丰财富|难逃“中年危机”？背后家族财富500亿，业绩下滑、工厂缩减】“中年危机” ，不仅仅人会遇到，事实上，企业同样是难以避免的。现如今，有很多已经步入“而立之年”的企业，都可能会面临“中年危机” ，比如家喻户晓的饮料巨头娃哈哈，曾是一代人的童年回忆，然而，也传出了遭遇中年危机的消息。
据了解，成立于1987年的娃哈哈，近年来，遭遇了业绩下滑的困局。不过，娃哈哈在面对“中年危机”之时，也是积极采取了应对措施，这不，近期更换了一个新的代言人，还发布了全新广告语：“水就是水，让水回归纯粹。 ”

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除此之外，娃哈哈还拥抱了电商，进行了直播，而一系列的新鲜尝试的背后，不免让人认为这正是娃哈哈应对“中年危机”之策。诚然，一个企业、品牌和人一样，都是具有生命周期的，从诞生、成长、成熟、衰退，甚至是消亡。
同时，各大行业的洗牌，也会让一些企业面临生存压力和挑战。总之， “中年危机”已成为所有企业都要跨过的一道坎，即便是行业的“领头羊” ，也有可能因为“中年危机”而一蹶不振。
不过，有很多企业，在面对中年危机之时，都和娃哈哈一样，积极应对，并未退缩。如今，又有一大知名品牌，和娃哈哈一样，也难逃“中年危机” ，业绩下滑、工厂缩减，怎么了?一起来看看详细情况吧!
“再看、再看;再看我就把你喝掉!”、“旺旺雪饼，我旺你旺大家旺。 ”这些广告词，想必大家都听说过吧，这些都是旺旺集团旗下品牌的广告词，旺旺和娃哈哈一样，在很多人的童年之中，都是一个美好的存在。
根据公开资料显示，旺旺本是来自于台湾，于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，于1994年在湖南设立第一家工厂， 1996年在新加坡上市。
旺旺自投资大陆市场以来，足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。尤其是中国内地，更是旺旺的主要市场，开办的工厂数量达百家，生产线规模也很庞大，在各地的大小超市之中，都能看到旺旺产品的身影。
旺旺进入到内地市场，是创始人蔡衍明的一大正确决策。出生于台湾台北富商家庭的蔡衍明，在成功之前，也有一段艰辛的心路历程，他将旺旺从一个罐头小厂，逐步打造成了一个食品巨头，商业才能毋庸置疑。

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旺旺的前身宜兰食品工业公司， 1962年创立之初，主要是从事外销食品罐头的代工制造。在罐头食品工业转趋没落之际，蔡衍明接下父亲的棒子，构思转型大计，因缘际会投入制作米果的行列，并一炮而红。
1992年，蔡衍明也带领旺旺来到了中国内地。不过，在这之前，蔡衍明曾一度被外界视为“败家子” ，一开始，初入商场的蔡衍明，积极改革企业，将其转型为内销品牌，并开始生产“浪味鱿鱼丝” 。然而生意的状况却出乎蔡衍明的预料，做内销要赊账，东西卖出去却收不回来钱，一年多下来，蔡衍明赔掉一个多亿，不仅将厂里原有的资本全部赔光，还需要家族贴钱来补救。
不过，蔡衍明到底是个经商的好手，在失败之后，他也并未因此一蹶不振，反而是有了新思路，也才有了后来的旺旺。旺旺一炮打响，在大陆投产的当年就创收2.5亿元人民币，经过短短几年的努力，就已经取得了很大的成功，成为了几乎人人都知道的品牌。
而随着旺旺越走越远，步子越迈越大，蔡衍明也获得了财富。在2013年，华人富豪榜中，蔡衍明成为了台湾新首富。 1996年，蔡衍明决定将旺旺挂牌上市， 2008年旺旺在香港联交所上市。