野马财经|俞敏洪将携新东方回港？教育巨头27年沉浮录( 三 ) 作者|李红梅编辑|缪凌云来源|首席科创

1991年，俞敏洪借用东方大学的牌子，在中关村二小租了间10平米、漏风漏雨的平房教室里，办起了英语培训部。也就是后来新东方的前身。
随着九十年代中国兴起的留学浪潮，俞敏洪独特的教学在出国培训领域中异军突起。 1995年，新东方年收入超过了千万元。
1995年，俞敏洪去加拿大和美国邀请同学徐小平和王强加入，新东方“三驾马车”的格局就此奠定。
1995年之后的新东方，可用狂飙来形容。
从1995年到1999年，新东方的培训人数每年都以100%的速度递增， 1994年的培训人数仅为3500人次， 2001年骤增至25万人次，增加了约70倍。新东方很快成为中国出国留学培训的第一品牌。
2000年开始，新东方进行股份制改造，注册成立了新东方教育集团后，便开始了浩浩荡荡的资本征程。
回港猜想
从1991年10平米的教室起步，新东方至今已历经近20年风霜雪雨。作为最早探索VIE架构并奔赴美国上市的教育公司，大多数中概股经历的困境，新东方都经历过。
如今，适逢中概股回归浪潮开启，新东方回归的传言四起不足为奇。如果新东方选择此时回港二次上市，会是出于哪些方面的考虑呢？
对此，著名经济学家宋清辉向首席科创官表示：“今年或会有大波中概股回归，可能与近期中概股涉嫌造假事件频发、中美关系摩擦不断等因素有关，这些因素导致新东方在美国资本市场上的发展受到限制，回归国内市场也是趋利避害的必然选择，这也是新东方选择此时回港二次上市的主要原因之一。 ”
他同时强调：“赴港二次上市以后，对新东方今后发展弊大于利，可能会淡化美股’光环’ ，引起美国投资者反感。 ”
作为教育行业大哥，在中概股回港之际，新东方这朵前浪能否再次矗立潮头？选择此时回港上市，是否成为新东方当下最为明智的选择？欢迎评论区留下你的看法。