当前 ， 中冶天工集团有限公司管理工作已然切换为“项目为王”模式——只要前方项目有需求 ， “后方”必定有“回音” ， 机关各部门下班不“下岗” ， 人人争做项目“造血机器”守护神、维护员 。 项目部在公司“穿透式+督导式”工作理念渗透下 ， 紧紧围绕连铸机设备基础施工任务 ， 坚定“把疫情耽误的时间抢回来 ， 把疫情耽误的损失夺回来 ， 确保完成半年任务指标”的决心 ， 以高度的社会责任感、严谨的工作态度和全新的精神风貌 ， 严格落实设计要求 ， 坚持以目标管理为导向 ， 精心组织 ， 严格管控 ， 科学施工 ， 加强协调 ， 提高工作效能 ， 经得住此次疫情防控和生产经营的“大考” ， 全力以赴按节点计划圆满完成施工任务 ， 向甲方业主和集团公司交出一份满意答卷 。
王改霞

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液压站脚手架搭设

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