励志情感天窗|后疫情时代远程办公成新常态作者：DIGITIMES林子璇随着后疫情时代

【励志情感天窗|后疫情时代远程办公成新常态】作者：DIGITIMES林子璇

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随着后疫情时代来临，许多研究都显示员工希望能持续在家工作，不少企业也已经宣布永久提供员工在家远程办公的安排。为了因应工作型态改变，企业如何看待和管理人力成为新课题。
安永(EY)全球员工经验主管MayaSmallwood ，针对如何协助员工管理远端人力提出几点参考。首先，人人都希望受到重视，可以先从刻意增加沟通频率、加强连结开始着手，同理远端工作的员工，创造归属感。
譬如每周进行1次一对一的进度确认和视讯指导，为在家工作的员工建立伙伴制度，也可以安排视讯聚会时间，象是晨间咖啡、午间小聚等，强化团队连结。
其次，当在家工作的员工面对新挑战时，应该积极听取想法并持续给予反馈。不妨经常进行简短调查，掌握工作情绪、实时发现问题。
第三，时时保持人性。开会时只要条件许可就应该打开摄影镜头，并多利用新的数字工具和应用程序(App) ，弥补无法实际面对面的落差，也可以互相分享各自的远程工作心得体悟，帮助团队变得更靠近。
这次疫情危机启动了一场全球性的数字实验，从定点工作转向远程办公。长久以来争论不休，关于远程工作的效率、生产力等等问题，都将有答案。