这个彩电行业的80后董事长连续直播4天,背后有何深意?


文/刘步尘
如果把创维放在全球电视产业大格局下观察 , 你会发现这个企业特别有意思 , 它对大多数同行实现了从产品到技术的超越 , 即使与最顶尖品牌相比也不逊色 。 但是你同时会觉得它缺了点什么——那么 , 创维究竟缺了什么?
【这个彩电行业的80后董事长连续直播4天,背后有何深意?】又到了一年一度的“618”购物狂欢季 , 几乎所有的企业都将状态调整到“兴奋”频道 , 带货直播成为这个季节最耀眼的风景 。
中国彩电大佬创维也未能免俗 。 6月8日 , 这个企业推出一档直播栏目——“老板下班别走” 。 不走干什么?自6月8日至11日 , 创维电视董事长兼总裁王志国 , 将利用下班时间连续4天在京东、天猫、苏宁等电商平台直播间 , 与新生代明星一起和网友交流产品理念 , 顺便带带货 。
和一般网络红人及主持人带货不同 , 王志国所谓的“直播带货”其实大部分时间是分享他对前沿显示技术、电视技术及最新电视产品的理解 , 也会回答网友关心的问题;兴之所至 , 他还会现场演示他的团队开发的电视奇妙新功能 。 换言之 , 他不啻给你提供一个购买创维电视的最佳时机 , 还会告诉你买一台好电视的理由是什么 。
可以看出来 , 这样的直播具有较为强烈的科普色彩 。
比如 , 6月8日的首场直播 , 王志国金句频出:“很多人不了解什么是MEMC运动补偿?过去在电视上看足球比赛 , 足球是一顿一顿过去的;有了运动补偿 , 足球是飞过去的 。 ”“过去 , 很多人的近视是光线不足造成的;现在 , 越来越多的人近视是显示屏发出的有害蓝光造成的 。 ”“创维电视功能比大多数人想象的还要强大 , 创维的电视绝对不是只为用来看的 。 ”……
据创维方面透露 , 本轮直播之后 , “老板下班别走”系列将周期性回归 , 打造系列IP化 , 通过年轻态生活方式探索和跨界营销策划 , 为品牌与年轻用户搭建更多样的沟通互动平台 , 为创维品牌持续发声 。
6月8日首场直播 , 在线总人数超过104万 , 气氛相当热烈 。
这个彩电行业的80后董事长连续直播4天,背后有何深意?
本文插图
4天直播 , 这位董事长承担两大使命
依照创维官方介绍 , 本次直播创维电视董事长王志国将从互动中了解消费者真实需求 , 从专业角度沟通年轻人的生活方式和体验追求 , 以直播带货的形式打通线上线下一体化营销闭环 , 展现创维品牌灵活的市场思维和与消费者共同探索的决心 。
作为中国主流电视企业唯一一位80后董事长 , 王志国拥有8年海外留学经历 , 属于典型的“技术宅” , 对显示技术及产业趋势的直觉比他绝大多数营销出身的同行更加敏锐 , 投射在创维电视产品上 , 我们可以清晰地看出近年来创维电视的变化 。 可以说 , 从产品到技术再到品牌 , 创维越来越具有领袖范 。
体现在市场端 , 人们对创维电视的印象亦悄然发生变化 , 越来越多人发现昔日那个追随型的创维渐行渐远 , 一个技术的、品牌的、敢为天下先的创维愈来愈清晰 。
以我观察 , 带货并非王志国直播的唯一目的 , 甚至不是最主要目的 , 传播创维对技术、对产品、对趋势的理解才是王志国坐在直播间的出发点 , 以年轻人的视觉 , 用年轻的交流方式 , 建立创维年轻化的品牌形象 , 以及它在这个群体的亲和力 , 比带货本身更重要 。
还有 , 这样的交流方式 , 对于发现年轻人的兴趣爱好 , 感受他们对电视产品的渴望 , 同样是王志国看重的 , 这有利于创维对未来产品的规划 。
已经走在前面的创维 , 还缺什么?
6月3日 , 王志国在他的***表达了最近对电视的思考 。
他说 , 当人们的时间越来越碎片化 , 身体的移动频度越来越高 , 触控越来越成为主流交互方式 , 原来的电视产品已经不再适应人们的使用习惯 。 必须对电视产品进行革命性优化 , 改变产品原有属性 。