好看的人都在跟我聊天|这5个经济学思维基本上能解决你90%的人生困惑( 三 )
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如果你追求的仅仅是这些东西 , 得到了之后你会失望的 。
我在北大读完了经济学之后 , 又去密歇根大学读了经济学硕士 , 之后去了硅谷 。
当时我的一个老板是JackSmith 。
他21岁就进入苹果担做研发 , 27岁联合创建了第一个网络邮件服务系统Hotmail , 两年之后就被微软以4亿美元的巨资收购 。
那还是1996年 。
有一次我就问他:
「高富帅先生 , 你二十多岁的时候就已经在硅谷名利双收 , 得到了很多人一辈子都为之奋斗的东西 。 那你开第一辆跑车的时候是什么感觉?」
我的意思是:
「当你什么都已经得到了的时候 , 剩下的六七十年里你还能渴望的是什么呢?」
Jack和我说:
「我们的幸福的来源不是我们得到了什么 , 而是我们在期待什么、追逐什么 。 」
四、沉没成本
「沉没成本」是业已发生的无法收回的成本 , 它是过去的成本 , 不应该影响当下和未来的决定 。
如果你丢了一张电影票 , 你会再买一张依然走进电影院好好欣赏电影吗?
还是你会觉得这样等于掏了两倍的钱 , 赌气不看电影了?
在北大和密歇根大学拿了两个经济学学位之后 , 我开始做我一直喜欢的市场营销;
还是在我最喜欢的硅谷 , 并且是我喜欢的创业公司 。
工作了一年多 , 我开始想着要不要回国创业 , 打造自己的品牌 , 这是我的终极理想 。
我很犹豫 。 我爱加州 , 我爱硅谷 , 我喜欢我的工作 , 我爱这里的一切 。
这时候 , David和我说 ,
「我想起我的一个朋友 , 她选择了留在堪萨斯 , 因为她老公不想离开 。 现在 , 她和一个老公、两个孩子、一栋房子一起停滞在了美国中部那个鸟都不生蛋的地方 , 我为她感到无比遗憾 。
她来自伊朗 , 有博士学位 , 她非常聪慧 , 充满了冒险精神 。 可是她最终选择了和那个男人留在那里 , 同时幻想着他们在未来的某一天一定会去另一个城市 , 做真正想做的事情 。
他们说 , 总有那么一天 。 可我却觉得 , 是啊 , 没错 , 但是你们一直在等着 。 八年过去了 , 他们依然还在原来的地方 , 活在等待和想象之中 。
她的情况可能和你的不同 , 而且待在加州湾区的确和被困在堪萨斯完全是两回事 。 但是 , 我的意思是 , 不要让过去或现在的任何事情成为未来选择的束缚 。 」
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那之后 , 我毅然决定回国创业 。 我现在很高兴我当初做了那样的选择 。
心理咨询里有一个叫「摇椅法」 。
想象自己已经90岁了 , 在自家门廊的摇椅里躺着晒太阳 , 你回想过去一生的选择 , 那些做了的或者没做的 , 什么是你后悔的...
然后现在就去做那些不会让你未来后悔的决定 。
五、复利
创业公司的定义是什么?
它指的不是刚刚被创立的公司 , 也不是拿到融资的公司 , 也不是和互联网或高科技沾边的公司 。
创业公司=增长 。
增长率最可怕的在于 , 它有复合式的力量 。
如果每周的增长率是1% , 一年是1.7倍;
每周2% , 一年2.8倍;
5% , 12.6倍;
7% , 33.7倍;
10%的话 , 一年就能达到142倍 。
这就是「复利」 。
每个创业公司都有那么一个他们每年每个月每周每天盯着的一个增长率 。
比如 , 每周5%的流水增长就是我们唯一的目标了 , 所以公司里任何大的小的问题都有了行动指南 。
这个会我们要开吗?开了的话我们这周能增长5%吗?
我要去参加那个行业会议吗?去了我们这周能增长5%吗?我要写那篇PR文吗?
写了我们这周能增长5%吗?我们要多招一个采购吗?
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