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职场上有一种现象 , 让人匪夷所思:
你们部门从人才市场招聘进来了几名新员工 , 过了一段时间这些新员工和你们老员工混熟悉后 , 在和你们闲聊时 , 不小心说漏了嘴 , 将他们的薪资待遇告诉了你们 。 当你们知道了他们的工资比你们要高很多时 , 心里真是五味杂陈、愤愤不平:“我们在公司上班这么多年了 , 凭什么他们刚来的新员工比我们的工资要高?老板也太欺负人了 , 干得真没劲!”
为什么会出现这种现象?不知道大家仔细想过以下这3个问题没有:
1、公司对外招聘 , 难道仅仅是为了招聘一个合适的人来填补岗位空缺?
2、同样的岗位 , 新员工的薪资为什么会比老员工的高?
3、当你在目前的公司里 , 如果升职加薪已经没有什么太大的希望时 , 你该怎么破解这个困局?
一、对外招聘 , 到底在招啥?
1、一家有头脑、有抱负的公司 , 招聘新员工的目的 , 不仅仅是在招聘一个满足岗位要求的人 , 最重要的其实是希望引进先进的管理模式、技术、工作方式和手段 。
2、一家公司 , 若希望取得长足的发展 , 不但需要紧跟时代发展的步伐 , 而且还需要“取彼之长补己之短” 。 例如:有些公司给出优厚的条件 , 偷偷地到同行经营业绩优秀的公司去挖别人的员工 。
二、同样的岗位 , 新员工的薪资为什么会比老员工的高?
1、在一家公司工作多年的老员工 , 升职加薪的概率通常都很小 , 这是为什么呢?其实也并非完全是因为这些老员工能力不够或者责任心不强 。 造成这种现象的原因有以下3点:
(1)“如入芝兰之室 , 久而不闻其香”一家公司内部的薪酬体系和选人、用人机制都是相对稳定的 , 公司对老员工的评价已经逐渐定性、固化 , 公司对老员工已经没有了新鲜感 。 老员工在技能、工作能力上 , 不可能再有让人惊叹的提升 , 也很难做出能引起公司高度关注的惊天动地的业绩 。
(2)一个人在一家公司呆久了 , 很容易产生舒适、懈怠的心理状态 , 因意志消磨 , 进取心也在逐步衰退 。 假如老员工没有得到更多更好的培训 , 其滞后的思维方式、管理模式、工作方法和手段、技术等方面就跟不上公司的发展要求 。 公司为了节约培训成本 , 还不如直接从外部招聘 , 这样来得会更快 。
(3)“流水不腐户枢不蠹”意思是:常流的水不发臭 , 常转的门轴不遭虫蛀 。 公司的员工也是一样 , 也需要新陈代谢 , 只有保持适当的流动 , 公司才能永葆旺盛的活力和生机 。 站在公司的角度来说 , 那些思维僵化、舒适感强、知识技能老化的老员工 , 往往都是公司需要淘汰的对象 , 若还奢望升职加薪 , 无异于白日做梦 。
当然对于公司里一些掌握着核心技术和资源(例如有很硬的社会关系)的老员工来说 , 还是比较稳定的 , 他们的薪酬待遇也是蛮可观的 , 因为这些人对公司的贡献比较大 。
2、公司在对外招聘人员时 , 若给出的条件达不到人才市场价 , 公司就招不到人 。 假如一个品质经理的市场价是8000元/月 , 你给别人6500元/月 , 谁看得上?公司只有开出诱人的条件 , 才能吸引那些有真才实学的人才进入公司 。
三、升职加薪无望时 , 你该怎么做?
老员工如果在一家公司做的时间久了 , 当升职加薪无望时 , 若选择继续熬下去 , 是不明智的选择!如何破解这个困局呢?就2个字:“跳槽”!
我有个朋友 , 他大学毕业后开始在一家国企工作 , 在国企工作期间 , 他做过质检、管过车间的技术、还管过销售 。 后来他从国企离职 , 来到广州打工 , 在广州的第一份工作是在一家家电公司做产品测试员 , 这个岗位工资不高 。
他并非池中之物 , 凭他的能力、经验和经历 , 他自己有更大的志向 。 在这家公司工作时 , 他对自己今后的职业方向进行了规划 , 将生产管理作为今后的职业 , 因为他很喜欢这份工作 , 另外他原来在国企时也积累了不少实践经验 。 接着他就利用空余时间 , 阅读、学习了很多生产管理以及MBA方面的书籍 , 对于自己不清楚、不熟练的知识点以及实操方法 , 他就跑到车间和那些车间主管进行交流 。
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