小熊带你玩科技|B站不是中国YouTube B站不是中国YouTube

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B站不是中国YouTube ， B站也不必是中国YouTube 。
5月底B站发行可转债电话会，老外问陈睿，
“B站是中国的YouTube嘛？”
陈睿当时回答的大意是：
-在中国， B站是最像的：
内容足够丰富多彩
最好的内容创作者

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-但是B站没有模仿过YouTube
从2006年开始YouTube就是全球最大的视频网站，是基础设施，有谷歌导流，广告议价上一直是最高的
B站是10年时间一步一步做出来的，也有自己独特的社区
-B站未来能做YouTube做不到的事情
更丰富的商业化， YouTube主要是广告变现， B站现在和未来都不是
B站不做贴片广告，移动时代不再需要看广告来等待视频加载
国情不同，中国年轻人特别愿意为线上娱乐和优质内容付费
牵扯到一个月经贴话题，谁才是中国YouTube？
或者说中国是否会有YouTube 。
B站的产品面试题就有一道，你觉得现在B站跟YouTube有什么差别，或者说你觉得B站距离YouTube还差什么？

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中国的YouTube ，从用户生态来说，肯定是B站更像。从技术和商业来说，字节系的产品更像。
但今天来看，有可能中国的YouTube就是个伪命题，就像中国为什么没有Instagram一样。其实ins起来的背景就是twitter当时不支持发布图片，但中国的朋友圈、微博和QQ空间都是很多图片的。
同理， YouTube的用户需求被不同产品满足了。可以按照时长x横竖屏x主分发逻辑来做分类， 15秒和一分钟内的竖屏内容在抖音快手， 3-10分钟的横屏视频在B站西瓜，小时级的版权内容在优爱腾。
首先，我们看下YouTube在美国是什么。 YouTube是“视频基础设施” ，用户上传、分享、观看和搜索视频的第一平台。从2006年开始它就是全球最大的视频网站，再加上背靠谷歌，它的广告议价能力一直是最高的。
Youtube现在20个亿的月活，中国之外所有安卓手机都内置YouTube ， YouTube已经超过Facebook成为全球流量第二大网站。对于美国之外的地方，之前作者是没有任何选择的（现在有了Tiktok），他只能用YouTube ，因为他很早就变成了一个基础设施。而且B站+西瓜+优爱腾的广告主数量都不如背靠Google的YouTube多。

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另外， YouTube有成熟的向内容创作者分成的广告机制，形成完整商业闭环。创作者分55% ， YouTube45% 。 YouTubePartner发起人之一的乔治·斯特罗姆波罗斯称：“YouTube想确保自己可以成为新晋创作者的大本营，他们不仅可以在这里吸引大众的眼球，还有机会得到一些收入， YouTube甚至可以支持他们全职投入创作。 ”
但B站很早就说不放前置广告了， UP主目前赚钱跟公众号的自媒体非常像，不走平台，恰饭都是靠自己接广告。
这里延伸开来，就是陈睿说的， B站的商业模式其实跟YouTube完全不一样的，因为YouTube核心收入是靠广告， B站不是。

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比如B站的收入大头也是游戏，比如8亿收购LOL直播版权、去签游戏主播和投资国漫，都是为了吸引更多的可转化的游戏用户。去年在主站之外组建了一个新的OGV事业群，主要做大会员相关的版权采买、综艺和国创自制，主要就是文化消费以及衍生消费。再加上游戏和直播， B站都是偏向于用户直接对内容付钱的模式。