小胖有技能|京东到家的即时电商梦要圆了吗?该不该担心亏损?,达达逆市上市

最近一段时间对于中国中概股来说可谓是一段困难的岁月 , 在犹豫踟蹰是否需要回国第二次上市的时候 , 却有一家中概股企业勇敢地敲响了去美国上市的钟 , 这就是之前被称为京东到家的达达集团 , 作为中国即时电商的代表 , 达达的梦终于圆了?我们该怎么看?该不该担心达达的亏损?
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一、达达终于圆梦了
北京时间6月5日晚间 , 达达集团登陆纳斯达克 , 股票代码“DADA” , 发行价为每股美国存托股票(ADS)16美元 , 原定发行规模为1650万股 , 现扩大发行至2000万股 , 每ADS代表4股普通股 。 如全额行使“绿鞋机制” , 达达集团此次募资规模约在3.68亿美元 。
京东和沃尔玛作为达达集团IPO的基石投资者 , 在IPO中分别认购4160万美元和3000万美元 。 高盛、美银证券和杰富瑞为主承销商 。 达达集团创始人兼CEO蒯佳祺上市后继续担任董事会主席及CEO 。 达达集团成为中国赴美上市“即时零售第一股” , 同时也是今年5月20日美国参议院通过《外国公司问责法案》后首个上市的中国企业 。
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回顾达达集团的发展历史 , 成立仅不到六年时间:2014年6月 , 以众包即时物流业务为主的达达在上海创办成立 , 2015年京东到家上线 , 2016年两者合并成为“达达-京东到家” 。 在今年上市前夕 , 达达完成更名 。 达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺在上市前夕发布的内部信中表示 , 回顾过去20年中国电商的发展 , 存在三个阶段:库存在几千公里外 , 要好几天才能送达的远距电商;库存来到城市100公里内的仓库 , 当日或次日就能送达的近距电商;库存距离消费者只有几公里 , 履约在1小时内就能完成的微距电商 , 也就是即时零售 。
“中国电商快速发展了20年 , 涌现了非常多优秀的企业 , 但加起来也只占到零售总额的20% , 而80%依然发生在线下 。 即时零售 , 以及零售的本地电商化将是我们最大的历史机遇 。 ”蒯佳祺称 。 在达达成为“即时零售第一股”背后 , 其两大核心业务包括本地即时配送平台———达达快送、本地即时零售业务——京东到家 。
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来自达达的数据显示 , 截至2020年一季度 , 达达快送业务覆盖超过2400个县区市 , 截至2020年3月31日的12个月里 , 达达快送平台的活跃骑士超过63.4万名 , 配送单量超过8.22亿单 , 平均每天配送150万和220万份订单 , 同比增长46.7% 。 与此同时 , 达达集团近三年营收持续高速增长 。 2020年第一季度收入增速进一步提升至109% 。 收入加速增长的同时亏损率大幅收窄 。 2019年经调整的净亏损率较2018年大幅优化近一半至45.8% , 2020年一季度在此基础上继续大幅优化至17.6% , 盈利能力不断改善 。
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二、达达上市到底该怎么看?
说实在相比于当年阿里巴巴、京东、拼多多上市时的中概股黄金年代 , 被瑞幸一杯咖啡浇凉的美股可谓是如今对中概股相当不友好 , 在这样的情况下 , 作为中国即时电商代表 , 达达成功上市有着太多的容易 , 我们到底该怎么看待达达的商业模式?达达的发展前景如何?巨额亏损该被担心吗?
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首先 , 从众包到即时电商 , 达达的商业模式如何被京东看中?当我们仔细研究达达的招股说明书的时候 , 达达可以说是一个背靠大树好乘凉的上市公司 , 招股书显示 , 京东和沃尔玛作为基石投资者持股比例分别达47.5%和10% , 而作为创始人的蒯佳祺持股仅占8.3% 。 拥有京东和沃尔玛可以说几乎成为了达达成功的关键所在 , 不过从2014年达达创办开始 , 达达所采取的模式就是众包 , 任何有闲置时间的人注册成为达达配送员后 , 都可以抢单 , 所以一时间从保安到保姆几乎各种各样的人都成为了达达的骑手 。 再加上饿了么和美团两大电商平台的崛起 , 对于配送的要求显著提升 , 达达抓住机会 , 拿下主流外卖平台50%以上的配送订单 , 从而为达达创立了一个良好的市场环境 , 可以说达达成功搭上了中国互联网O2O的风口 。