阅文升级大阅文战略，多个大字的阅文能否打破网文低谷的魔咒？( 三 )

一是传统付费阅读和大阅文模式的冲撞，阅文是一家不算老的公司，但是如果放到整个互联网江湖来说，阅文也算是比较资深的企业，这也就注定了阅文实际上有着巨大的传统惯性力量和原先的生态模式，而现在其实面临的就是这个传统付费生态与阅文新业态的冲击，比如说免费内容的普及必然会冲击起点中文的传统业务， 2020年下半年，由于阅文进一步推行免费内容战略，自有平台（起点中文网）的MAU大幅下降至1.09亿（20年上半年为1.34亿， 19年下半年为1.23亿）。平台和自有渠道上的平均MPU（平均月付费用户）也从20年上半年的1060万下降至980万。数据可以直接展现出来两者之间的巨大矛盾和冲击。
二是IP运营虽好但沉淀时间如何打破？我们看到整个世界IP的运营都是需要大量的时间沉淀的，我们姑且不说像漫威这样的IP有几十年的沉淀之久，我们即使是用阅文自己的《赘婿》《庆余年》这些IP来看，这些IP基本上都有了10年的历史，虽然有些IP还在更新，但是历史沉淀几乎已经成为了IP当前最需要的事情，时间不够IP就很难创造价值，所以对于阅文来说，如何能够把IP运营好，用自己的布局打破时间的限制可能才是最重要的问题。

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所以，大阅文可能真的没有想象中那么容易，坐拥腾讯这棵大树的阅文能否真正实现长期增长，给资本市场更多更新颖的故事，的确需要我们拭目以待了。
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