何不直说 | 吴甘沙：成年人的思维方式是既要又要还要( 三 )

吴甘沙：其实高管创业，再细分一下有的是科学家创业。可能并不是高管的问题，是科学家的问题。对我而言，我是觉得不如意者有很多，但谈不上至暗时刻。我一直说我需要两个放，一个是放下身段，另外一个是放空内心。
何伊凡：您是摩羯座，应该是超级理性。在做这种重大决定时，前前后后做过风险预估和判断么？是怎样让你下定决心，按下按钮的？
吴甘沙：其实做决定很快。但那时我们考虑到的风险因素不多，有一些盲目乐观，觉得这么多人都能创业，我们不应该失败。但我觉得当时如果把困难想得太严重了，可能也出不来了。像这类的科技创新，还是要有一些盲目到无可救药的技术乐观主义者，来推动去做。
何伊凡：后来您这种超级理性的性格，带给你的助力或者束缚是什么？
吴甘沙：核心逻辑还是一样。超级理性是基于证据，基于数据，基于逻辑，基于概率做判断，只不过前后参数发生变化了。但底层的逻辑还是贝叶斯。
02 以终为始要站在十年之后看现在何伊凡：您之前在英特尔看问题是基于牛顿定律，后来是莫顿定律，从英特尔研究院院长，到公司创始人，角色转变的过程中发生了哪些变化或者冲突？
吴甘沙：本质上其实是你如何去制定目标的一种方法论的变化。其实莫顿定律是王飞跃老师跟我说的，我本来也不知道，我当时在思考以终为始。因为在英特尔，摩尔定律对我们的思维方式，影响非常大。摩尔定律就是，你设定未来两年周期，目标非常明确。但是现在进入乌卡时代，很多东西都不确定，你没办法设定一个有规律的周期。那么我们把整个时间尺度拉长，不看两年，看5年到10年，我想象一下那个时间点，未来是什么样子的，然后再从那个时间点穿越到现在，决定你现在做什么。
我记得一个朋友梁春晓说过一段很诗意的话，如果你要到达明天，必须得遥望后天，从今天到达明天是很难的，但是从后天到达明天是很容易的。这本质上也是描述的一种以终为始，或者是莫顿定律的思维方式。

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何伊凡：一个喜欢确定性的人，就不要在这个行业里面？
吴甘沙：对。会很痛苦。
何伊凡：从强计划，到强不确定性，你自己经历了什么痛苦？
吴甘沙：基本上每一次做出来的计划，可能都被打脸。这些无处不在的不确定性，会干扰你的计划。
何伊凡：您起点做的是一个更难的事，不做辅助驾驶，而是直接做自动驾驶。