小饭堂视频|KPL还是一档好生意吗，「饭聊」聪明绝顶YTG？大家都缺钱的时代 6

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这是YTG电子竞技俱乐部持有者——杭州铭月文化创意有限公司，在上海联合产权交易所门户网站上，对KPL参赛席位的挂牌价。

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从2016年第一届KPL联赛开赛以来，这个大家庭的内部成员就一直处于不断轮换的状态。特别是随着这两年整个联赛逐渐稳定，整个电竞大环境不断变好，不管是出于“经营不善”还是“套现离场”的目的，出售联赛名额的战队也屡见不鲜。
那么在2020年这样一个魔幻的年份， KPL联赛，还能算得上是一档好生意吗？

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电竞赛事的风险抗压能力
聊KPL之前，我们先来说说大环境。
今年的一场疫情，让全世界的商业环境都受到了严峻考验，其中就包括体育竞技行业。 NBA和五大联赛纷纷被迫停摆，日本政府拼命挣扎那么久，最终还是无奈接受了奥运会延期的决定。
没有门票、周边和转播的收益，豪门俱乐部也得勒紧裤腰带过日子；更糟的是很多国家和地区的疫情并没有明显好转，眼看半年就要过完了，谁能预测拐点到底什么时候会到来？在这种情况下，大批的品牌商都只能捏着预算，拿钱四顾心茫然。

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突然有人定睛一看，好家伙，这还有人在打比赛呢！
在这样的大环境下，电竞赛事的抗压能力就凸显出来了。别看今年也有一些电竞赛事宣布延期（比如DOTA的TI），但它们更多是出于专业性的考虑，在不想大费周章加大投入的前提下想要保持赛事的口碑，那么简单粗暴的延期是性价比最高的方法。但如果真到不得不办的程度，你以为他们真的不敢让选手在自己家里打世界赛吗？

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所以综合对比之下，虽然顶级电竞赛事的入场费越来越高；但如果将抗压能力考虑进去，再看看选手的平均薪资、基地建设或租赁成本、日常开销与维护，对于顶级的品牌商——比如现在传闻要接手YTG的京东、FPX和李宁来说，性价比真的算很高了。

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收益与转化与青训体系建立
聊完环境，再来聊聊收益。对于大众来说， “电竞”两个字一直都普遍和“烧钱”联系在一起。
是也不是。

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大部分文娱行业都是吃钱的怪物，包括足球篮球这两个世界顶级的运动项目在内，其顶级联赛内也依然有营收不平衡赔本养队伍的存在。至少在目前的我看来，很多竞技运动的项目投资者更看重的是其强大的社会影响能力，某种意义上来说，你可以将这些战队和队伍看成一个大公司的品宣部门，甚至是理财产品。
【小饭堂视频|KPL还是一档好生意吗，「饭聊」聪明绝顶YTG？大家都缺钱的时代】就比如去年引起极大风波的NBA火箭队，其前任持有者亚历山大就通过这支队伍赚了20亿美元，即使考虑到通胀，这买卖也是赚翻的典型。

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在这样的生态环境下，购买YTG的席位更多需要考虑的是主营业务是否需要契合KPL的主力观赛人群；考虑到KPL观众的年龄画像，大部分快消品和互联网产品企业都是相当适配的。
除此以外，近年来KPL越来越夸张的助力值，更是向广大品牌方展示了这片还未彻底开拓的蓝海市场到底有多强的购买力。仅仅只是上个ID ，就可以让各大战队的粉丝一掷千金；那要真出实用且性价比强的联名款（注意这两个关键词），那还不得卖疯了？