网络传播杂志|当心!别让直播带货的风险大于红利
直播带货正逢其时 , 为后疫情时期经济复苏和脱贫攻坚按下“快进键” 。 回溯直播带货的缘起 , 其本质是一场占领流量红利的正和博弈 。 我们在享受直播带货的红利时 , 也要当心其存在的一些风险 。
01
直播带货有何优势?
异军突起的直播带货为政府、企业、民众、平台带来诸多红利 。
对于政府而言 , 电商在地方政府扶贫和复产复工中大有可为 , 且满足非接触式要求 , 突破了地域限制 。
对于企业而言 , 部分企业面临销售困难 , 有极大的需求进行直播带货 , 消费行为的在线化和云化极大扩展了电商空间 。
对于民众而言 , 消费者尤其是年轻消费者更习惯于视频化展示和人设化带货 , AI美颜让大家在虚拟世界更加靓丽 , 虚拟化生存更加适合新生代“宅”的品性 。
对于平台而言 , 视频平台和电商平台为了激活正能量、吸附流量、扩大影响力 , 也有很强意愿推进直播带货 。
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直播带货之所以能占领电商领域的流量红利 , 具体而言有赖于五种优势的加持:
一是场域自由性 。 直播突破了传统线下销售、虚拟线上带货之间的界限 , 用户可以随时切入或切出直播现场 , 带货场域变得更加轻盈而松散 。
二是激励性 。 由于羊群效应和从众效应 , 直播更可能带动用户情绪性消费 。
三是交互性 。 直播本身具有情感交互优势 , 云逛街直播营造出的亲切感、娱乐感、陪伴感和信任感更容易吸引到广泛的“非计划型购物者” 。
四是情景性 。 相比于传统电商平台的商品详情页图文介绍 , 直播带货通过主播绘声绘色的介绍 , 营造出商品购买与使用的情景 , 强化用户体验感和购买欲 。
五是赋能性 。 相比于以往“人找货”的被选择模式 , 直播带货“货找人”的模式为商品赋能 , 同时精准推荐直接提升指定款商品的SKU(库存进出计量单位) , 使得营销和售卖掌握了更多主动权 。
直播带货对于现实困境的突围和破局 , 集中体现在下沉市场的电商助农 。
农副产品直播带货具有非常鲜明的优势:就产品而言 , 特产本身就是当地资源优势、文化优势、工艺优势的集中体现;就价格而言 , 乡镇农村作为农副产品供应链源头 , 占据了绝对的价格优势;就渠道而言 , 直播带货这种渠道和推广形式以尽可能短的销售链路 , 凸显出农副产品原产地的产品和价格优势 。
02
直播带货有何风险?
直播带货也存在诸多风险 , 需要保持着较高的预警意识 。
一是直播带货环节复杂 , 需要厘清流程 , 一旦某个环节出现问题 , 整场带货便会功亏一篑 。 每位热情洋溢的网络推销员背后 , 都有一个集体作战的营销团队 。
直播前期
要对接招商宣传、品类选择、产品议价、流量倾斜、平台定档、独家协议等 。
直播现场
要关注嘉宾反应、弹幕、推销话术、表情仪态、人设形象等 。
直播后期
涉及到团队分成、平台抽成、退换售后、战报宣传等 。
回顾直播带货的整体流程 , 主播本人只是前台的IP形象 , 更重要的是后台团队的配合 , 其复杂程度并不亚于做一家电商 。
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二是直播弹幕作为流式实时数据 , 具有较高的不可控性 , 导致直播带货存在舆论风险 。
首先 , 直播作为实时呈现的传播媒介 , 主播的一言一行都在被围观和放大 , 成为弹幕讨论和指摘的话题素材 。
其次 , 之前产生过消费行为的用户 , 可能会通过弹幕表达自己的消费体验 , 正面评价会助力口碑营销 , 但负面差评则会直接影响带货效果 , 且消费者的恶评和负面情绪也会集中施压于主播本人 。
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