健身励志训练营|学到了这些东西，地产老江湖自述！我从5位前领导身上( 三 ) 对于绝大多数人来说

H总却给我一番出乎意料的答案。他说， “总工” ，本质上是个行政职务，并不在技术职称序列里。所以，并不一定是技术最权威的那个人才能担任。
但“总工” ，一定是由能够把技术团队整合好的人来做。怎么才算整合好？条线人员安排得当，人尽其才，大家精诚合作。
所以H总给我的建议是，首先争取做个合格的“服务型”总工，服务好团队，这就是最好的管理。
当然，服务的过程中不能忘记持续地学习，如果既有权威的专业能力，又有服众的管理能力，那自然是再好不过了。
“最起码，你应该做到尽职尽责不推脱吧！”H总最后说道。
确实，中小企业，没有那么多“领导” ，都是一些扛事儿的人。
写在最后
作为职场一名被选择者，注定是没有多少余地去挑选领导的。跳槽貌似是一种主动选择，有时何尝不是一种被动逃避。
但如果遇到下面四类领导，我还是建议你选择走为上策：
1、没有正确的价值取向，心术不正，特别会钻营。这类领导，德不配位，必受其累。
2、没有职业精神和专业能力。或什么都不懂却偏偏自以为什么都懂，瞎指挥。
职场新人要警惕这类领导，因为他不会对你的职业能力提升有任何帮助，只会让你陷入低效的忙碌中。
3、只会给下属安排任务，但功劳全部算给自己；或者总是把下属说得一无是处，自己像个超人。
这个类型领导，往往也是最不体恤下属工作难处的那一类，工作中你遇到障碍，很难得到他的纾困。
4、面对老板时无原则，面对下属时偏偏没了变通与包容。这类领导，也极少具有敢于承担责任的品质，遇到问题，大多做了“甩锅侠” 。
当然，如果你遇到好领导，那就积极配合，珍惜工作、学习的机会吧。
最后，我只能对依旧奋斗在“给打工者打工”状态的朋友们说，持续努力，祝你好运。
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