熊孩子乐园|必须养成4种习惯,才能成为领导愿意培养的人,初入职场

好的习惯让人受益终生 。 在学生时代 , 我们都知道 , 好的习惯能够帮助我们学得更快更好 , 取得好成绩 , 而坏习惯则会让人收获寥寥 , 白费很多功夫 。 同样 , 在工作中 , 如果我们有好习惯 , 也是有可能事半功倍的 。 节约了时间 , 也就是提高了工作效率 , 而领导总是喜欢高效率的员工的 。 因此 , 职场人士一定要注意养成良好的习惯 , 努力成为领导喜欢并愿意栽培的人 。 而习惯其实体现在很多细节上 , 这就要求大家要细致地思考这个问题 。 例如 , 以下这4种小习惯 , 看起来不打紧 , 但其实会给你加分很多:
熊孩子乐园|必须养成4种习惯,才能成为领导愿意培养的人,初入职场
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一、持续记录工作日志的习惯
工作日志相信很多人都知道 , 也做过吧!但每个人做的初衷不一样 , 方法不一样 , 持续时间不一样 , 最终 , 这个工具的效用也会有所区别 。 可以说 , 无论你现在在哪个岗位 , 工作日志都是必须且重要的 。 有人说 , 日常工作中可以使用的工具很多 , 为什么养成写工作日志的习惯这么重要呢?记得我曾经的一位领导 , 有一天开会 , 问了在坐的几位参会者 , 去年的同期我们做了什么事业绩那么好 , 今年有什么不同吗?很多人哑口无言 , 不敢支声 。 唯独其中一位刚来不到2年的同事答了出来 , 并对去年同期做的活动 , 市场情况 , 公司政策等做了详细的描述 , 所有的人无不感叹他的认真和记忆好 , 后来 , 我们了解到 , 因为他做了工作日志、周总结、月度总结等 , 开会前 , 他就翻看过同期的记录 。 工作日志不是给别人看的 , 是给自己看的 。
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二、想当然 , 不如大胆问
小张是个内向的人 , 因为害羞 , 平时在公司遇到问题也不敢问人 , 全凭自己的主观推测行事 。 到了年终审核 , 领导这才发现因为他的“想当然”出了不少纰漏 , 最后只得麻烦其他同事替他重新完成 , 耽误了不少时间 。 新人初入职场 , 一定会遇到很多不懂的事情 。 如果真的有拿不准的地方 , 不要猜测 , 也不要想当然 , 大胆地去问 。 在你的发问中 , 萦绕在心头的难题也许很快就会迎刃而解 , 而且能够帮助我们更清晰地明确自己的工作职责 , 避免走弯路或做无用功的事情发生 。 那么 , 我们可以向哪些人发问呢?首先 , 问领导 。 领导是对这件事情看得更清楚的人 。 我们由于岗位职责原因 , 更了解的可能是自己的“一亩三分地” , 可领导要顾全的是大局 , 这就使他需要具有全局观 。 如果我们有问题不懂 , 那么及时问领导 , 是一种不错的方法 。 这可以给我们带来一个好的目标导向 , 并且从源头解决问题 。 其次 , 问资深同事 。 资深同事由于已经在本行业或本公司待了丰厚的时间 , 了解和认知一定比新人深厚 。 向他们询问经验 , 寻求帮助 , 犹如“站在前人的肩膀上” , 我们可能会避开一些本来很大几率会遇到的问题 , 找到一条顺畅的捷径 。 最后 , 问职场新人 。 职场新人相对来说对工作的热情比较高 , 会很乐于帮助同为新人的你 。 也许你遇见的问题 , 正是他们曾遇见的 。 有时 , 问职场新人也是一种很好的选择 。 秘而不宣 , 或许能够掩饰一时 , 可是一旦形成问题 , 后果可能会是不堪设想的 。 如果我们能够养成大胆发问的习惯 , 就能够将许多本不必发生的问题彻底解决 , 免绝后患 , 在职场上也能够走得更顺利 。
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三、遇事有自己的思考
【熊孩子乐园|必须养成4种习惯,才能成为领导愿意培养的人,初入职场】我们都知道 , 在工作中要听上司的话 , 服从安排 , 这是作为员工应该要尽的本分 。 不过 , 听领导的话 , 可不是意味着大家不思考 , 没有自己的想法 。 在工作的过程中 , 要多去想想为什么 , 领导为什么这么安排 , 这件事为什么会这么处理 , 若是让我们自己来负责 , 我们将会采用什么方法去做 。 结合实际工作 , 多思考这些问题 , 有利于我们工作能力的提升 。 当有一天我们需要独自承担任务时 , 也丝毫不用慌张 。 当你具备了这种素质的时候 , 领导肯定会欣赏你、愿意培养你的 。