当时的华为 , 郭平、莫军、杨明俊一组在做HJB48模拟用户交换机 , 郑宝用、徐文伟、聂建林一组在做JK1000农话交换机 , 但这两个项目都是模拟机 。
据华为研发张利华书中所述 ,1992年时全球数字交换机的技术已经成熟 , 华为在做的模拟交换技术已经处于被淘汰的边缘 , 事实上到1993年 , 华为的JK1000刚问世 , 其实就已经在技术上被淘汰了 。
本就为了要做数字交换机来到华为的曹贻安 , 自然是极力向公司推荐要研发数字程控交换机 。
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最终在大势所趋之下 , 在曹贻安甚至不得不以辞职倒逼的力促下 , 任正非同意了曹贻安带队研发华为的数字交换机 。
曹贻安便由一个光杆司令开始 , 带着人才市场上招来的十几个新手 , 又借着跑去邮电十所参加培训挖来了几个牛人 , 华为的2000门数字交换机的研发 , 便没日没夜的开始了 。
一群年轻人 , 吃了睡睡了就干活 , 干了一年多 , 曹贻安带队研发的C&C08 2000门数字程控交换机就可以开局了 , 并赶上末班车 , 获得了邮电部最后一批数字机入网证 。
2000门数字机的研发成功之后 , 曹贻安也由项目经理提升为副总工程师 , 毛生江接替了项目经理 , 华为成功完成了大型数字程控交换机的基本模块的研发与生产 。
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从2000门机开始 , 华为又在李一男的主导下 , 开发出了万门机 , 华为算是第一次有了自己的看家产品 , 从进入了连续的高速发展时期 。
1994年 , 华为的销售额就从1亿元翻了7倍到8亿元 , 1995年又从8亿元翻番到15亿元 , 1996年销售额达到了25亿元 。
在2000门数字机具备开局条件后 , 曹贻安就去了市场部 , 从国内专网市场到海外市场 , 成为市场部副总经理 。
此后 , 曹贻安和华为另一位高管陈黎芳结婚生子 , 按华为制度 , 夫妻双方不得同在公司任职 , 遂辞职离开华为 , 全力支持妻子陈黎芳在华为的继续奋斗 。
如今 , 陈黎芳已成为华为高级副总裁、董事 。
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曹贻安到李一男 , 2000门道万门数字机 , 华为开启了一段8年高速发展期 。 但在任正非的眼里 , 华为永远没有成功 , 只有成长 。
这是华为一段弥足珍贵的奋斗史 , 既是华为无数英雄的奋斗付出 , 也是任正非的前瞻决策和高度识人用人 。
但华为是靠什么成长起来的?自称"不懂技术不懂管理"的任正非 , 在华为的发展中扮演了怎样的角色?每一个关键时刻任正非都说了什么 , 又做过什么 , 让华为屡屡绝地反击?
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