柳先说|中国又诞生出家电小巨头,公司市值冲破了百亿,美的格力海尔之后


柳先说|中国又诞生出家电小巨头,公司市值冲破了百亿,美的格力海尔之后
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家电行业报告显示 , 去年主流小家电销售量突破2亿5千万台 , 同比增长达14.8% 。 而来到2020年 , 小家电市场更是火热 。 一方面是宅家时间变长 , 很多人开始动手做饭 。 另一方面 , 直播带货、人们线上购物等趋势的持续升温 。 线上逐渐成为小家电品牌的主要战场 。
庞大的需求底下 , 小家电市场有众多的玩家 。 传统巨头、新起之秀、跨界大咖、国外大品牌纷纷入局 。 作为线上小家电的龙头 , 小熊电器的经营策略和商业模式也开始成为同行业品牌效仿的模板 。 要知道今年前三个月 , 小熊电器净利润同比增长83.66% 。
简单给大家梳理下:小熊电器创办至今已走过14个年头 , 是萌家电的开创者 。 经过十余年的发展 , 公司现已具备完整的研发、生产及销售体系 。 产品涵盖酸奶机、养生壶、电煮锅、煮蛋器等等 , 且长期处于市场领先地位 , 全国拥有超5000万的用户 。
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上个世纪90年代 , 李一峰(小熊电器创始人)从哈工大毕业后 , 进入一家家电企业工作 。 凭借出色的工作能力 , 十余年间从一个小技术员成为公司副总 。 在别人眼中 , 他在事业上无疑已经取得了成功 。
一次偶然的机会下 , 他发现了市面上原来有酸奶机这种产品 。 凭借多年来在家电行业工作的经验 , 他觉得里面可能蕴藏着巨大的商机 。 于是辞职拿出积蓄 , 找来几位合伙人 , 走上了创业之路 。
创业初期并不容易 , 由于资金有限 , 很多东西都不周全 。 虽然成功将图纸设计出来 , 但因为企业体量小 , 没有代工厂愿意承接订单 。 无奈之下 , 李一峰只好带领公司自主生产 , 在办公室里完成了第一批两千台酸奶机的加工任务 。 产品投放市场后 , 取得了不错的反响 , 并且成功吸引了格兰仕的注意 。
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当时 , 格兰仕为了提升微波炉产品的销量 , 想要赠送一些小产品 , 为此向小熊电器下了10万台酸奶机的订单 。 有了与大厂合作的经验 , 小熊电器算是在行业里站稳了脚 , 订单慢慢多了起来 。
依靠酸奶机业务 , 成功打开了小家电市场 。 小熊电器开始推出电热饭盒、煮蛋器、电煮锅、榨汁机等家用小电器 , 广受年轻消费者的好评 。 产品线的扩张 , 使得公司规模进一步扩大 。
纵观小熊电器的发展历程 , 作为后来者之所以能迅速崛起 , 除了优质的产品之外 , 跟公司的经营方式也有着很大的关系 。 它没有去做电视、空调、洗衣机等大家电 , 而是选择在美的格力身后疯狂捡漏 , 打造一些巨头看不上的小家电产品 。
前几年 , 电商产业快速兴起之时 , 国内很多企业都持观望态度 。 李一峰带领公司大力开拓线上渠道 。 这种超前布局 , 让品牌获得了电商平台流量爆发的红利 , 业绩节节攀升 。 根据了解 , 前两年公司线上销售额就已经达到18亿元 。
小家电产品功能简单 , 产业链成熟 , 生意模式的核心在于对需求端的把握 。 小熊电器借助互联网渠道 , 抓住了需求端品质升级价格不升级的核心矛盾点 , 成功地塑造了代表高颜值、高性价比、小巧可爱等特质的品牌形象 。 经过十多年的深耕 , 公司在去年成功上市 。
短短几个月时间公司市值便冲破了百亿 , 截至2020年6月初 , 小熊电器市值已超过150亿元人民币 , 说是家电业的“小巨头”不为过 。 公司去年实现总营收26.92亿元 , 同比增长31.92% 。 其中 , 线上渠道营收占了近九成 。
【柳先说|中国又诞生出家电小巨头,公司市值冲破了百亿,美的格力海尔之后】有业内人士分析指出:在小家电领域 , 线上市场无疑是一块大蛋糕 。 此前奥克斯就凭借深耕线上市场 , 迅速成长为空调界一线品牌 。 一直主打线下渠道的格力 , 近两年也在积极拓展线上渠道 。 而在线上深耕已久的小熊电器 , 无疑有着很大的优势 。 在2020年的非常时期 , 更是凭借各大电商平台的销量 , 拉动业绩增长 。