擅长游戏、电商、音乐的网易,为何在B端诠释“企业成长力”?

以往 , 大家觉得企业规模越大 , 市场占有率越高 , 抗风险能力一定越强 , 但是疫情似乎打破了大众的常规认知 。

在受疫情影响的倒闭潮面前 , 诸多规模不小的企业也难以幸免 , 比如IT职业教育公司兄弟连教育、“百弗”校外英语机构、百程旅行等等 , 而它们也曾是业界的头部企业 。 而另据全国企业破产重整案件信息网数据 , 从2020年1月1日截至5月28日 , 已经披露的全国企业破产案件数为11079件 , 而去年同期这一数据为6289件 , 疫情面前 , 企业无论大小都难逃“破产厄运”的考验 。


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如果说规模并不是影响企业能否长存的关键因素的话 , 那么究竟什么才是企业与企业之间拉开距离的关键呢?5月28日 , 致力于用最好的技术和服务助力企业内生成长的网易智慧企业 , 在其2020年度见面会上提出“企业成长力”概念 , 并结合自身多年积淀的技术优势 , 给出了自己的答案 。

危机之下 , 企业如何打造成长力?

历史 , 总是惊人的相似 , 每一次危机之中都孕育着巨大的机会 。 2003年非典期间 , 淘宝、京东等企业取得飞速发展 。 而在此次疫情期间 , 叮咚买菜 , 每日优鲜 , 钉钉、腾讯视频会议等平台的业务量也出现爆发式增长 。 不得不说 , 走向“危”还是走向“机” , 关键在于我们能否发现和洞察到危局背后的机会 。

从在线教育到远程会议 , 从智能护理到送药机器人 , 在疫情期间将虚拟世界和现实世界深度融合 , 实现逆势增长的企业都离不开数字科技的有力支撑 。 如果站在数字时代的“风口”顺势而为 , 那么企业将很有可能“大有可为” 。

擅长游戏、电商、音乐的网易,为何在B端诠释“企业成长力”?。正是在此背景下 , 网易智慧企业提出了“企业成长力”的概念 。 “所谓企业成长力 , 是推动企业到达成功彼岸的动力 。 ”网易(杭州)副总裁、网易智慧企业部总经理阮良在见面会上表示 , 企业成长力是企业持续成长、持续获利的能力和潜力 , 如果用一个直观的公式来诠释企业成长力的话 , 那便是企业成长力=企业成长加速度x企业规模 。 “对于两家处于同一行业、规模大致相同的企业 , 企业成长加速度决定了他们的企业成长力 。 ”


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在网易智慧企业看来 , 企业应该通过数字化技术来推动自身成长加速度 , 进而提高企业成长力 。 众所周知 , 力是产生加速度的原因 , 如果将企业成长加速度进行解构 , 阮良认为 , 技术推动力、组织联动力、服务牵引力、战略驱动力、营收促动力等五个核心作用力将赋予企业数字化成长加速度 。

而自整合网易企业业务独立运营以来 , 网易智慧企业就通过其所沉淀的AI、大数据、通讯音视频技术和营销赋能、组织联动等服务优势 , 不断提供智能化、数据化、场景化的企业服务解决方案 , 并通过网易云信、网易企业邮箱、网易七鱼、网易定位、网易互客五大系列产品 , 为企业提供上述五种数字化作用力 , 助力企业提高成长加速度 。